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生產(chǎn)上，增加農(nóng)家肥施用量。
在當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作中，該公司將采取工作任務(wù)落實(shí)到人，檢查督辦到煙田和量化考核兌現(xiàn)的辦法，加強(qiáng)管理，
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，2014年在川設(shè)立煙葉質(zhì)量獎(jiǎng)，突出上等煙比例、收購(gòu)等級(jí)合格率、工商交接等級(jí)合格率的考核，突出獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到全國(guó)先進(jìn)的、超過(guò)全國(guó)平均水平的、縱向比有較大提升的單位。
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工作；第二是精心組織、保證質(zhì)量，確保流程優(yōu)化工作高質(zhì)量完成；第三是嚴(yán)格計(jì)劃、加強(qiáng)考核，確保流程優(yōu)化工作有效推進(jìn)。此次會(huì)議明確了公司開(kāi)展流程優(yōu)化工作目的
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，層層落實(shí)，形成政府領(lǐng)導(dǎo)，煙草主導(dǎo)的良好工作機(jī)制，并制定切實(shí)有效的實(shí)施方案和考核辦法，確保站長(zhǎng)負(fù)責(zé)到位、技術(shù)員監(jiān)督到片、輔導(dǎo)員責(zé)任到人
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;煙技員監(jiān)督實(shí)施，縣領(lǐng)導(dǎo)小組將烤房管護(hù)工作納入各站的季度業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，分值為10分，每缺管一座扣0.5分，扣完為止。煙機(jī)、煙路、山塘水庫(kù)等也參照該
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，督促煙農(nóng)及時(shí)開(kāi)溝排水，加快烤煙大田翻耕起壟進(jìn)度。確保集中時(shí)間完成大田翻耕起壟工作。
三是強(qiáng)化督查考核。定期或不定期地對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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了組織保障?；顒?dòng)分為“學(xué)習(xí)動(dòng)員、培訓(xùn)考核、標(biāo)桿發(fā)布、總結(jié)推廣”四個(gè)階段，以煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主線，以烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)為量尺，設(shè)置4個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)和8個(gè)技術(shù)指標(biāo)
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2014年度煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、三級(jí)示范區(qū)建設(shè)、過(guò)程管理考核、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行重點(diǎn)部署，并對(duì)當(dāng)前的育苗、冬翻、烤房、煙水（路）等工作進(jìn)行了布置
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綜合生產(chǎn)能力。九是各級(jí)干部要認(rèn)真抓好落實(shí)，苦干實(shí)干，縣煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局（分公司）要各負(fù)其責(zé)、通力配合，要嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核
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合作，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)竣工驗(yàn)收工作。建立考核和責(zé)任追究機(jī)制，建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究辦法，進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)程序，提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
