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消費(fèi)者記憶中的卷煙品牌。
不知何時(shí)，“牡丹”卷煙品牌又悄然出現(xiàn)在卷煙零售市場(chǎng)，也不知受什么原因影響，“牡丹”卷煙品牌此次竟然以“小中華”的稱號(hào)登場(chǎng)
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煙草公司謀求暴利而采取的手段，他們很少會(huì)想到這是零售終端為了謀取私利而采取的不法手段。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？首先是煙草的宣傳面很窄，現(xiàn)在別說(shuō)做廣告
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煙草在線的主編和記者一行，前往臨滄市臨翔區(qū)南美、章馱鄉(xiāng)進(jìn)行采訪?！霸诜N煙的過(guò)程中，您有沒(méi)有遇到什么困難？”“煙站的人是如何幫您解決的？”“現(xiàn)在煙農(nóng)
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供需的變化有最敏銳的反饋。“許多專業(yè)崗位的營(yíng)銷人員更偏重于理論上的研究而忽視了對(duì)真實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)的切身感受，加之如今品牌規(guī)模之多，新品更是如新潮之至，這就是為什么
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、不透、不徹底，給零售客戶一種“你來(lái)不來(lái)走訪都一樣”的感覺(jué)。那么，如何做好服務(wù)呢？我認(rèn)為要做好三點(diǎn)：一是要多問(wèn)。多問(wèn)客戶有什么需求，
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“春帖”印著財(cái)神像，財(cái)神像下邊印上歷書(shū)的縮簡(jiǎn)——“二十四節(jié)氣”表和什么幾馬馱谷啦、幾牛耕田啦、幾屠共豬啦、五谷豐登啦……所有這些，說(shuō)的頭頭是道，有根有源
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培育方面也有一定欠缺。比如：平時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買卷煙，我很少給主動(dòng)為他們推薦，消費(fèi)者要什么就給什么，沒(méi)有刻意地通過(guò)優(yōu)化品牌來(lái)提升結(jié)構(gòu)，
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？目前的處置方式是什么？
李天福：煙葉作為特殊的經(jīng)濟(jì)作物，用途比較單一。長(zhǎng)期以來(lái)僅將煙葉作為卷煙原料，而把占煙草生物學(xué)產(chǎn)量一半
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響別人啊，聞不慣走遠(yuǎn)點(diǎn)啊，讓你站在門外面聞了啊?！?
“沒(méi)必要取消，公共場(chǎng)所禁煙和設(shè)立專門吸煙室其實(shí)真沒(méi)什么沖突，這成本又不大，
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;”
“大姐，這不是欺負(fù)人，這是國(guó)家法律規(guī)定。您這樣，是違法。”
“什么違法不違法，你別拿這一套唬我，法律不外乎人情
