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和實施、確保企業(yè)健康發(fā)展的同時，從職工中存在的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，探索出了“聚人心、播理念、樹典型、撥心弦”的一套模式。
“聚人心”就是在職工隊伍中大
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“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標準店”及明碼標價“示范一條街”建設(shè)工作，不斷發(fā)揮零售終端培育品牌的窗口作用，提升終端資源價值。
5、客戶服務(wù)日趨完善。堅持“與客戶共創(chuàng)成功”理念
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;在著力建立穩(wěn)固的營銷服務(wù)關(guān)系的過程中，能夠知曉消費者的消費理念和心理，并且將服務(wù)終端在卷煙品牌選擇方面的訴求和想法及時向卷煙經(jīng)營企業(yè)進行反饋，特別是個體
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柔香”高端卷煙全新品類?！吧鷳B(tài)”一詞代表了人們對生命價值和人類命運的思考以及對平衡和諧環(huán)境的關(guān)注。有感于此，“7匹狼·通系列”秉承福建中煙可持續(xù)發(fā)展理念，堅持倡導(dǎo)人文關(guān)懷與
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;采用科學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計理念，充分滿足消費需求，傳承“紅河”產(chǎn)品風(fēng)格特征，全新包裝，全面提升。
“紅河（硬）”屬三類
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，通過開展“五個一”活動（即轉(zhuǎn)變一個固有觀念、用好一個日常流程、解決一個管理難題、達成一個目標績效、固化一個質(zhì)量理念），一方面扎扎實實運用流程
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“官商”的習(xí)氣，開始真正深入市場，根據(jù)消費者和市場的需求進行營銷，并引進了很多先進的營銷理念和策略，例如精準營銷、訂單供貨、品牌培育
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以下能力：一是知識性的業(yè)務(wù)能力，營銷人員必須對自己卷煙品牌和營銷活動開展的業(yè)務(wù)做到熟練運用、牢固掌握，重點是強化知識性的業(yè)務(wù)能力，比如營銷理念
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內(nèi)涵及內(nèi)在要求，深入實踐“與客戶共創(chuàng)成功”和“經(jīng)營市場”理念，重點把握“市場、品牌、客戶”三個著力點，突出工作抓手、檢驗標準和創(chuàng)新特色三個要素，
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;杜絕了“人為安排訂單，給客戶下指標壓任務(wù)”、強行壓銷和簡單搭銷、賣大戶、借戶打單以及市場收購卷煙現(xiàn)象等錯誤做法，在上饒煙草全體員工中形成了不規(guī)范就沒有企業(yè)發(fā)展的明天的理念
