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（JIT）、約束理論 （TOC）、精益生產(chǎn)及敏捷制造的概念，同時(shí)也與以減少錯(cuò)誤為目的的六西格瑪（
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民之脂髓，供外界之吸收”。第三點(diǎn)說，創(chuàng)設(shè)制煙工廠，股本金十萬元，認(rèn)股者以本國人為限。這幾點(diǎn)說出了當(dāng)時(shí)人們創(chuàng)辦煙廠的目的。尤其是，
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一目了然多個(gè)檔次的品牌，從而有目的選擇。實(shí)際上也便于顧客進(jìn)行價(jià)格比較，或者在他們選擇某個(gè)品牌，一旦發(fā)現(xiàn)缺貨時(shí)可考慮用同價(jià)位或近似價(jià)位的替代。
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1、市場分析評價(jià)主體對分析評價(jià)工作重要性認(rèn)識不足。有效的市場監(jiān)管是建立在科學(xué)、準(zhǔn)確地市場分析基礎(chǔ)上。如同醫(yī)生看病，必須先查明病因方可對癥下藥。盲目的市場監(jiān)管必然導(dǎo)致市場檢查、重點(diǎn)戶確定
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控制，預(yù)算管理的最終目的是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)不能被靜態(tài)的預(yù)算目標(biāo)束縛，而應(yīng)利用預(yù)算的動(dòng)態(tài)過程來解決問題和提高適應(yīng)性，由此
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工作法”，目的是發(fā)揮各條線路工作優(yōu)勢，最大限度提升市場監(jiān)管覆蓋面，提高市場監(jiān)管效率。通過創(chuàng)新五線聯(lián)動(dòng)工作法，促使全員參與市場監(jiān)管，收效十分
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管控、防控目的，確保生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全。
三、以人為本加強(qiáng)管理推進(jìn)整體規(guī)范上臺階
推進(jìn)整體規(guī)范上臺階是確保企業(yè)發(fā)展升級的前提。近年來，工廠站在
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;這樣做的目的是能把優(yōu)惠轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，讓他們得到實(shí)惠。但是，有些零售商卻為利益所惑，他們會(huì)把這種優(yōu)惠居為己有，認(rèn)為這樣做神不知、鬼不覺。恕不
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。除此之外，店鋪內(nèi)貨架上的商品陳列是否整齊、藝術(shù)，也關(guān)乎著顧客進(jìn)店后能否留住腳步和消費(fèi)。干凈整潔、賞心悅目的商品陳列，能讓顧客對這家店鋪信任感和好感大增
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碳、節(jié)省資源的目的。
注意店鋪衛(wèi)生，營造干凈整潔的購物環(huán)境
俗話說，人靠衣服馬靠鞍。雖說我們總是強(qiáng)調(diào)要“透過事物表象看本質(zhì)”，但在現(xiàn)實(shí)生活中
