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，監(jiān)管力度有效提升；緊緊抓住“保障”這個重要職能，服務(wù)質(zhì)量有效提升；緊緊抓住“提質(zhì)”這項根本任務(wù)，財審隊伍素質(zhì)有所提升。
會議要求集團財務(wù)
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單位要加強對重點實驗室的指導(dǎo)和支持力度，不斷增強服務(wù)行業(yè)的積極性和主動性，為行業(yè)知識創(chuàng)新體系建設(shè)上水平多作貢獻。
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、加工工藝控制、成品保管等能力。具體采取以下措施：一是從煙葉入庫到成品產(chǎn)出建立非煙物質(zhì)全流程控制體系，增強復(fù)烤環(huán)節(jié)的雜物控制力度，并重點加強挑選環(huán)節(jié)
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;管好干部，帶好隊伍。以正風(fēng)肅紀為切入點，積極開展效能監(jiān)察，重點加強對紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況、“八項規(guī)定”執(zhí)行情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)管力度
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作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)應(yīng)按照《危險作業(yè)安全管理辦法》執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實施。
五是強化和落實對相關(guān)方項目安全管理的監(jiān)督檢查與考核力度。要求工廠安全管理部門對相關(guān)方業(yè)務(wù)
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學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)；二是加大查辦案件的力度，鞏固元旦、春節(jié)“兩節(jié)”專項行動成果；三是堅持規(guī)范管理，任務(wù)目標的完成必須以規(guī)范為
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;作嚴格執(zhí)行各項紀律和規(guī)矩的模范；三是圍繞規(guī)范建設(shè)和法治煙草建設(shè)加強監(jiān)督檢查，在加強業(yè)務(wù)工作督促指導(dǎo)力度的同時，盯緊重要節(jié)點，加強對重點崗位人員
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;促進文化與行為的深度融合，促進職工由思想向行動自覺進發(fā)。??? “作風(fēng)改進季”自上而下，行為規(guī)范建設(shè)有力度。通過“查短板、促提升”，實現(xiàn)行為規(guī)范“入耳
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，結(jié)合南澗實際，重點加大二類煙的培育力度，多調(diào)查、多走訪，收集品牌培育信息，查薄弱環(huán)節(jié)，找提升突破口，以品牌培育
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。狠抓紀律作風(fēng)監(jiān)督檢查，對違反工作紀律的人員，加大懲罰力度，從嚴問責(zé)處理，堅決杜絕作風(fēng)散漫、紀律渙散、擅離職守、工作不作為等行為，
