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，我就提出把氣體流量加大，以促進循環(huán)加熱，使清洗周期從半個月延長到了3個月，工作效率大大提高。”陸慶權(quán)對自己提出的第一個合理化建議記憶猶新。他說
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可以實施處罰。一個案件往往要花上40天甚至更長的時間才能辦結(jié)?！毙隆稐l例》將會大大提高執(zhí)法效率。
百人督導隊不定時不定點巡街
《條例》規(guī)定，控煙執(zhí)法主體仍由15個行政執(zhí)法部門負責
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，在資源和效率上能夠得到更好的分配，減少企業(yè)的投入。
QC小組活動的管理存在不足
一是缺乏對活動過程的有效監(jiān)控。QC小組的運作周期基本為一年，甚至有跨年度
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的情況，新的發(fā)展的要求下，努力做到學習工作化，工作學習化，用新的理論知識和可操作的工作技能來全面提高自身工作效率，形成善于摸索
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，我家在煙草”，特別是基層煙草站，員工有了家的歸屬感，工作熱情將會大大提高，工作效率和工作質(zhì)量也會大大提升。
三、新時期提升基層
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、提高效率并重。要堅持用嚴格的制度規(guī)范管理，完善項目生成機制，健全項目管理制度，落實項目法人終身責任制和責任追究制度，保障項目建設(shè)質(zhì)量
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，降低管理費用支出，解決好效率和效益的問題，為全省煙草工業(yè)企業(yè)做出表率。第三是要更加重視提升管理執(zhí)行力。要切實解決干部職工觀念上的問題，增強危機感
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煙草在線專稿 在激烈的市場競爭中，服務不僅是企業(yè)和產(chǎn)品形象的象征，也是提高行業(yè)資源配置效率、促進要素合理流動的有效載體。云南昌寧煙草人不斷賦予新的服務營銷內(nèi)涵
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上柜目標的實現(xiàn)。拿出部分時間跟蹤訂單后，客戶經(jīng)理實地拜訪的時間被壓縮，而服務客戶數(shù)量卻沒有減少，因此客戶經(jīng)理要合理分配拜訪時間，提高拜訪的效率
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改革創(chuàng)新、開拓進取精神，大力發(fā)揚奉獻國家、回報社會精神，大力發(fā)揚注重效率、嚴格自律精神。
從“六個必須”和“四種精神”來看，都是主動針對當前經(jīng)濟社會
