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戶提供的愛心服務(wù)。
在諸多的學(xué)生家長中，有一位七旬老人。他坐在一邊，不言不語，好像有什么心事。我從抽屜取出一根“長樂好貓”煙，遞給老人。他
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離開書本，我喜歡讀，每次經(jīng)過書店或報(bào)攤，我都會停下腳步，看又到了什么新雜志新書，總愛買上一兩本回家，現(xiàn)在家里的書柜里
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，要針對不同類別人員的需求缺什么就培訓(xùn)什么，滿足于員工個性的需要，著力提升員工的安全操作技能，增強(qiáng)員工整體的安全生產(chǎn)意識，在潛移默化
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：歡迎觀臨！姐姐你要買些什么？那位女顧客來到洗漱用品貨架前說：我想買瓶沐浴液。女顧客似乎很挑剔，拿起一個品牌的沐浴液看了看又放
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管理理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。在培訓(xùn)過程中，要讓員工明白精益管理是什么，為什么要推行精益管理，怎么去推行精益管理，精益管理會取得怎樣
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，甚至存在悲觀情緒、埋怨情緒、畏難情緒，影響了士氣，也讓零售客戶對未來悲觀失望。因此，越是在這種特殊的市場環(huán)境下，信心比什么都重要
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信剛發(fā)出去一會，李姐急匆匆的趕過來，我忙上前打招呼，李姐說：“今天趁著休班，想去看看老媽，正愁著給老人家?guī)c(diǎn)什么
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自己商店所處的地理位置和卷煙消費(fèi)群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣，做到了然與胸，采取“因人而宜、量身打造”的方法做好卷煙品牌培育工作。店鋪位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
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許可我陪顧客聊聊新品。雖然讓顧客品吸卷煙不是什么新鮮招式，但我這種體驗(yàn)讓顧客主動品吸的方式卻深得附近消費(fèi)者的喜愛。記得去年黃鶴樓（硬金帶）剛上市時
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，使得卷煙銷售一直保持良好狀態(tài)。
點(diǎn)評：孫艷紅用心做好零售經(jīng)營，看起來很簡簡單單，普普通通，似乎沒有什么特色。但是難能可貴
