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，他們中的許多人將進(jìn)入關(guān)鍵崗位——在所有領(lǐng)導(dǎo)職能都已被填補(bǔ)的老牌公司，這種機(jī)會(huì)并不總是有的?！睂?duì)人的投資似乎得到了回報(bào)。當(dāng)來(lái)自深圳的斯莫爾高級(jí)官員代表團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)印尼工廠(chǎng)時(shí)
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中華、芙蓉王、黃鶴樓、云煙等為代表的大品牌依托強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了全品類(lèi)、重要價(jià)位段掃盲式的布局覆蓋，品牌從“十三五”中期的狀態(tài)修復(fù)逐步調(diào)整到增長(zhǎng)重啟，
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設(shè)計(jì)和綠色煙用材料相關(guān)研究……新型保潤(rùn)材料基礎(chǔ)研究室、綠色煙用材料基礎(chǔ)研究室是四川中煙成立的首批基礎(chǔ)研究室中的代表。為了在原始性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新上取得重大突破，推進(jìn)“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃
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%。智能生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)是湖南中煙智能化應(yīng)用場(chǎng)景的典型代表。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，湖南中煙形成多個(gè)智能化應(yīng)用場(chǎng)景地圖，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)典型場(chǎng)景智能化應(yīng)用，
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建設(shè)緊密關(guān)聯(lián)的服務(wù)方案，黨工團(tuán)、專(zhuān)家、分中心三方聯(lián)動(dòng)開(kāi)展心理關(guān)愛(ài)活動(dòng)。”同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心創(chuàng)新開(kāi)展“N+1”真心話(huà)活動(dòng)，請(qǐng)N個(gè)同事或家人作為代表
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Magnificos舉辦的煙葉混合活動(dòng)，來(lái)自英國(guó)的代表同時(shí)帶了一款產(chǎn)自20世紀(jì)70年代的波爾拉臘尼亞加雪茄來(lái)古巴，品鑒后，發(fā)現(xiàn)和Magnificos的口味基本一樣。怎么可能
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卷。崔家峪鎮(zhèn)四季分明、水源充足，是沂蒙丘陵生態(tài)區(qū)的典型代表，也是烤煙種植適宜區(qū)。時(shí)下正值煙葉采烤關(guān)鍵期，煙農(nóng)勞作的身影隨處可見(jiàn)，一代又一代煙農(nóng)靠著
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科研項(xiàng)目17項(xiàng)，發(fā)表SCI論文9篇、中文核心期刊論文31篇，獲授權(quán)專(zhuān)利18項(xiàng)。在這個(gè)不平凡的歷程中，四川中煙代表中式雪茄走上國(guó)際舞臺(tái)“賽馬”，從外觀(guān)
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通常包括幾個(gè)不同的階段，每個(gè)階段代表了不同的成熟度水平和相關(guān)的行為特征。常見(jiàn)的成熟度模型包括Hersey和Blanchard的情境領(lǐng)導(dǎo)模型、Tannenbaum和Weschler的領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)
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限制。面對(duì)新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管部門(mén)積極探索新途徑，多措并舉、凈網(wǎng)清源。自2020年起，專(zhuān)賣(mài)司互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管處多次敦促以騰訊公司為代表的涉自媒體業(yè)務(wù)
