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，是那師宗煙草貫徹執(zhí)行“培訓(xùn)?對標(biāo)?管理年”的一項(xiàng)重要工作。它將對搭建煙農(nóng)、烤煙科技員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)干部和煙葉考核員良好溝通平臺，對提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量和打造優(yōu)質(zhì)煙葉起到積極作用。
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、揭膜培土、殘膜清理等與全鎮(zhèn)干部、職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金及年終考核掛鉤，做到長勢均勻一致、溝無積水、墑無雜草、煙株清秀者獎(jiǎng)，否則將根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰。
三是抓實(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。煙
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、約時(shí)交售、集中運(yùn)輸、密碼定級、電子支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的聚約式煙葉收購模式流程，明確各收購站點(diǎn)收購人員崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，做到定人員、定工作數(shù)量、定考核標(biāo)準(zhǔn)
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，盡快解決煙葉站點(diǎn)權(quán)屬問題。
三是抓住重點(diǎn)，促進(jìn)工作深入。針對前期工作中大家提出的疑問，顧問組進(jìn)一步明確了績效考核和績效管理的區(qū)別，并對績效管理體系
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煙農(nóng)分出好煙的思想意識引導(dǎo)工作，加強(qiáng)預(yù)檢員認(rèn)真指導(dǎo)煙農(nóng)分級和預(yù)檢到把的考核管理工作，確保把好煙分出來、預(yù)檢出來，切實(shí)打牢煙葉收購基礎(chǔ)；要進(jìn)一步
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檢查指導(dǎo)和不定期抽查監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范收購，根據(jù)《天柱縣煙草分公司2013年烤煙收購進(jìn)度專項(xiàng)考核》落實(shí)績效掛鉤及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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到位。
自8月10日掛秤收購以來，一是堅(jiān)持平穩(wěn)收購，杜絕了前緊、中松、后不管的不良思想；二是堅(jiān)持入戶預(yù)檢檢查考核力度，確保高純度，
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，專項(xiàng)負(fù)責(zé)煙葉收購工作；進(jìn)一步完善和落實(shí)好煙葉收購工作目標(biāo)責(zé)任制，各司其職、各盡其責(zé)，做到目標(biāo)任務(wù)明確、工作責(zé)任具體、考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)；進(jìn)一步加強(qiáng)
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烤煙收購工作。
一是采取有力措施加快收購進(jìn)度。各站點(diǎn)要按照平均每天1.6個(gè)百分點(diǎn)以上的收購量合理安排收購進(jìn)度，實(shí)行旬調(diào)度、月考核，做到均衡交售?？h局機(jī)關(guān)掛幫部門及掛幫
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，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。在收購上做到“堅(jiān)持國標(biāo)、穩(wěn)定平衡、善始善終、平穩(wěn)收購”，讓煙農(nóng)、政府、煙草公司和煙葉接收方都滿意，打造祥云煙葉品牌
