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收購矛盾，維護好收購秩序；五是嚴肅工作和組織紀律，嚴格責(zé)任考核，加強督促檢查；六是善始善終，做好收購掃尾各項工作
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現(xiàn)金支付、嚴格執(zhí)行“七項要求、五條紀律”，在收購上，為10月10日能順利關(guān)倉，加強烘烤員、預(yù)檢員、片管員、收購人員、煙站人員的五員聯(lián)動，加強考核
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;切實做到快收、快打、快調(diào)。加強紀律監(jiān)督，杜絕違法違紀事件發(fā)生。同時，相關(guān)部門要嚴格預(yù)檢預(yù)驗考核，對預(yù)檢預(yù)驗不合格的煙葉要登記在冊、嚴格逗硬獎懲，為
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倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府督查室將通報全縣，扣減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核分值。
縣煙葉分公司以“堅守純度、把握高度、推進進度”為出發(fā)點，將抽調(diào)人員組成專班帶著實物樣品
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入庫，保證到點的煙葉不積壓?！? 二是嚴把倉庫管理關(guān)。加大對倉庫員的監(jiān)督考核力度，規(guī)范倉庫管理工作。入庫后的煙葉按等級整齊堆碼，嚴禁混級、串級，搞好倉庫
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，改變煙農(nóng)烘烤結(jié)束后再分級交售的習(xí)慣，加大對預(yù)檢員的量化考核，將收購入庫量，按部位、按時間，層層分解到人，落實到組、到戶
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煙葉收購正常有序進行；二是務(wù)必把基礎(chǔ)工作做好，嚴控青雜，確保不折不扣做好專業(yè)化分級工作；三是加強管理與考核，優(yōu)化收購流程
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，倉容整潔；站點要在內(nèi)部管理上下功夫，進一步加強對助收人員的考核管理，規(guī)范收購流程，強化倉庫管理，做到倉容整潔，
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，對每房煙葉做好烤次標(biāo)記分開堆放，按照“按炕分級”的原則，對煙農(nóng)出炕的煙葉進行分級；注重把控分級質(zhì)量，強化對分級人員分級質(zhì)量的檢查、考核
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和工作標(biāo)準(zhǔn)，細化了工作流程和考核管理，為提高散葉收購入戶預(yù)檢到位率奠定了基礎(chǔ)。同時，按照工業(yè)需求來組織分級、預(yù)檢，重點把控捆內(nèi)煙葉純度，
