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誰在低價銷售卷煙？為什么會出現(xiàn)低價銷售卷煙？客戶能不能相互監(jiān)督、堅守價格同盟？帶著這些疑問。筆者日前走訪了轄區(qū)幾名卷煙零售戶，聽聽他們的“牢騷
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，如果零售戶不能樂觀對待零售，那么肯定就會抱著無所謂心態(tài)，不重視，不主動，甚至還有的人很盲目。一旦遇到一點什么困難，遇到一些
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就便宜，利潤低，沒什么賺頭，賒欠的小數(shù)目不要的話，那有利可圖啊！開店辛辛苦苦、忙忙碌碌誰不是想賺幾個錢。當(dāng)然我也會以委婉的方式去跟顧客要賬
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購買行為等，主要弄清楚誰購買、在哪購買、購買周期是多長、購買品牌是哪些、購買的數(shù)量多少以及為什么要購買這些品牌和規(guī)格等。弄清這些問題后，我開始有針對性地選擇顧客。我所在的曹
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的旺銷之后，生意日漸轉(zhuǎn)淡。在我們農(nóng)村商店里流行著一句俗語，叫做“三春頭上曬黃板”，意思就是說農(nóng)歷二三月里是商家最為清閑的時候，因為沒有什么生意可
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。所以，庫存調(diào)查應(yīng)該以全部客戶作為藍本進行調(diào)查，特別要關(guān)注農(nóng)村零售客戶。為什么？城市消費群體相對集中，消費能力很強，庫存多、結(jié)構(gòu)高
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;無論什么時候，他堅持誠信經(jīng)營，取信于“上帝”，雖然地理位置不理想，但依然迎來八方客，生意越做越紅火，成為方圓十里
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季節(jié)，究竟會發(fā)生什么眾人不得而知，也正是由于工廠的預(yù)判危房很可能帶來的嚴重后果，斷然采取了有效措施，化險危房問題。所以，預(yù)見性不僅僅能增強
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，對市場日常監(jiān)管要做什么、怎么做、解決什么問題理解不夠深入，不能突出市場監(jiān)管的重點內(nèi)容，對市場情況的反應(yīng)力不高。
（三）案件查辦
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楊紅霞
“小生意做好了，可以成就大事業(yè)?！? 我做零售生意十八年了，現(xiàn)在擁有一家200多平米的超市，超市里有4名給員工。作為一個普通的沒有什么文化的婦女
