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，筆者和同事來到位于上饒市信州區(qū)濱江西路的“和平陽光煙酒店”，店主徐福厚和妻子童麗菊招呼了我們，“你們好，上午接到了客服部李主任的電話
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帶動基層卷煙經(jīng)營上水平?！ ?
一、主動作為 堅決摒棄基層黨組織標準化建設(shè)存在問題
1、基礎(chǔ)工作不規(guī)范?！叭龝徽n”落實不到位、“黨員活動日”特色不明顯，有時僅停留在
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啞口無言，就是“王顧左右而言他”，這樣的事情多了，我們這方面的工作就沒有做到家、做到位，還有欠缺。掌握基本的走訪市場、和零售客戶面對面交流、與
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認為，縣內(nèi)串碼銷售問題由來已久，主要原因：一是專賣法律法規(guī)入戶宣傳不到位。一些零售戶對查處省外、省內(nèi)跨市跨縣卷煙表示理解，但對查處縣內(nèi)串碼卷煙
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，延伸市場觸角，建立更加靈敏的市場“雷達”，實施及時精準打擊，構(gòu)建疏導到位、守法經(jīng)營、監(jiān)管到位的市場共建、共管機制。
7.明確自律互助小組
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，他們更需要客戶經(jīng)理的指導與服務(wù)，把農(nóng)忙期的生意做好。但如果客戶經(jīng)理并沒有把走訪服務(wù)工作做到位，就會失去互相溝通信息的機會，那么就會出現(xiàn)信息互通時
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，確保工作落實到位，考核精準發(fā)力，使考核導向真正起到作用，從而拉動省產(chǎn)卷煙消費。
4.強化服務(wù)管理到位。大力推進專、銷相結(jié)合機制，
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大戶大要案件及其相關(guān)責任人員，要堅決做到“四個不放過”，即問題沒有徹底查清不放過、責任人沒有問責不放過、整改到位不到位不放過、長效機制沒有健全并有效發(fā)揮作用
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去做安全防范措施，一是想做也做不到位，二是沒有急迫性或強制要求。加上這類機構(gòu)使用內(nèi)網(wǎng)，導致傳播性、感染性比較強。另外，像中石油等國企機構(gòu)非常龐大
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清晰、層次分明、相得益彰的品牌體系。只要整合到位、輸出到位，“中國煙草”所具備和能夠釋放的能量，一定會讓行業(yè)輸出的向上與對外都豁然開朗。
四是要有“中國煙草”的常態(tài)維護
