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種植面積。
三是明確任務(wù)，確保完成。面對4000畝的種植任務(wù)，為確?？緹煼N植任務(wù)圓滿完成，該鎮(zhèn)各村下達了種植任務(wù)，通過建立獎懲機制
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，并對下一步全員營銷工作提出建議。三是關(guān)注新焦點，調(diào)研頻率“勤”。為準確反應(yīng)市場變動的整個過程，師宗煙草勤調(diào)研，確保足夠的調(diào)研周期。對“周邊市場
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;在做好“一單兩庫一細則”的基礎(chǔ)上，積極實踐有效的隨機抽查方式、完善搖號抽查配套制度，嚴肅隨機抽查監(jiān)督機制，真正實現(xiàn)隨機抽查全過程的公開透明。
三是行政許可
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規(guī)范要求，切實提高能力素質(zhì)，確保了公司發(fā)展的平穩(wěn)有序。
學(xué)習(xí)期間，公司全體中層干部還就如何打造“精益管理”+“三管一加強”的海煙物流模式
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”、“實”、“?！?em class="term">三個字上下功夫，以作風轉(zhuǎn)變的新成效推動各項工作新進步。
突出一個“帶”字。以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促作風改進，首先從市局（公司）主要
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有價值信息。專管員對分管區(qū)域假冒、走私、無規(guī)定防偽標識、亂渠道進貨等行為進行認真檢查，嚴厲打擊。
三是加大重點區(qū)域監(jiān)管力度。有目標、有針對性地打擊違規(guī)經(jīng)營行為。以車站、賓館、酒店、高檔
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突出“三勤”，努力提升營銷客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
要勤動腦：在工作中遇到問題要多問自己幾個“為什么”、“怎么辦”？這樣不僅可以養(yǎng)成
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環(huán)境。
三是把作風建設(shè)作為服務(wù)客戶的“硬標準”，強化監(jiān)督檢查。視“硬標準”為高壓線，加強對行政執(zhí)法、生產(chǎn)扶持、卷煙營銷等重點工作的全程監(jiān)督，建立不能違
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，擴大輻射，全面落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)水平。
三是請來“大專家”舉辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)“小專家”和“土專家”，組織外派“科技戶
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近日，三纖公司董事長劉敬如一行來到南通醋酸纖維有限公司五期工地考察，總經(jīng)理孫桂泉，公司辦公室及安保部相關(guān)人員陪同考察
