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行業(yè)的5個先進(jìn)集體和17名先進(jìn)個人從不同側(cè)面、不同角度講述了他們立足崗位、勤奮工作、科學(xué)管理、開拓進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)的感人事跡。他們來自基層一線，在不同的工作崗位上認(rèn)真履職、盡心盡責(zé)
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;要從不同側(cè)面、不同角度、不同切入點(diǎn)充分挖掘，有效宣傳工作要點(diǎn)。
三、提高通訊員靈活寫作能力。跳出日常事務(wù)性的繁復(fù)循環(huán)思路，增強(qiáng)提煉升華的自覺意識。要有敏銳的新聞觸覺
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絲束及其制備方法和應(yīng)用。
該發(fā)明涉及卷煙制造領(lǐng)域，尤其涉及一種具有X型截面的降焦卷煙濾棒用混合單旦絲束及其制備方法和應(yīng)用。所述的混合單旦絲束由經(jīng)同一噴絲板的3種不同孔徑的噴絲孔噴絲后
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。督察考評員對不同業(yè)態(tài)、不同片區(qū)的零售戶發(fā)放《煙草零售客戶滿意調(diào)查問卷》，向零售戶收集意見、分析客戶滿意度實際情況，將情況反饋至營銷部，營銷部針對影響客戶滿意度
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;配送中心抓住“四個關(guān)鍵”，提高績效管理水平。
一是抓住關(guān)鍵目標(biāo)。四季度根據(jù)不同作業(yè)目標(biāo)制定相應(yīng)的績效考核措施，新增了如入庫及時率、輔料配件盤點(diǎn)率、煙箱回收率等關(guān)鍵目標(biāo)
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武隆和彭水等區(qū)縣不同海拔、不同地理和不同氣候氣象條件的煙區(qū)，在反復(fù)的試驗中不斷總結(jié)提高，不斷優(yōu)化，歷時兩年多取得了育苗方式新突破。該發(fā)明專利，
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相應(yīng)的調(diào)整，并迅速制定應(yīng)對措施，確保將新的訂貨周期及時宣傳到位。
一、發(fā)放訂貨溫馨提示卡。由于網(wǎng)上訂貨和電話訂貨客戶的下訂單時間不同，以及零售客戶
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（軟藍(lán)天之驕子）三個新品，市中區(qū)分公司在細(xì)分市場、細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)品種的不同特色和賣點(diǎn)，制定針對性的推廣計劃。在城區(qū)主要選擇
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，該市主產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)為制止煙葉外流，每年以政府牽頭成立制止煙葉外流護(hù)稅隊。與往年相比，今年的護(hù)稅隊有三大不同：一是組成人員不同，今年
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的大山深處。參賽客戶經(jīng)理們以自己的工作經(jīng)歷為素材，從客情維護(hù)、卷煙陳列、135工作法應(yīng)用、新型客戶服務(wù)方式推廣等多個角度切入，展示了在不同環(huán)境下、面對不同客戶、遭遇不同問題時
