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員不講人情、不留情面,嚴(yán)懲“觸線人”,她讓物流中心員工深知安全紅線不能碰。
“安全沒有捷徑,唯一的捷徑就是勤。”在她看來,安全生產(chǎn)不僅要常
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財務(wù)預(yù)算結(jié)果的考核過程中,沒有一個科學(xué)合理的機制來約束整個過程。雖然相應(yīng)部門出臺了相關(guān)制度,但是預(yù)算指標(biāo)和考核指標(biāo)并不完善,而多是以個人情感因素作為考核整體
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經(jīng)營者多拿等違規(guī)供應(yīng)。二是確保商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)進貨的公平。反映市場真實需求,不搞地區(qū)封鎖、地產(chǎn)煙保護,不搞人情進貨和兩煙互動。在當(dāng)前形勢下,尤其不能阻礙全國性
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顧客最有效的途徑,但是有時候消費者消費時還會考慮人情、熟絡(luò)程度以及互動情況。因此零售注重挖潛增效是非常必要的,消極坐等靠可能會錯失許多商機,特別是今天更是如此
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、亂渠道卷煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。于是一些禮品煙、人情煙充斥市場,造成真煙非法流通,同時也增加販假風(fēng)險,擾亂市場正常秩序,
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,方便顧客消費。大家都知道,去一個景區(qū)旅游,游客一般會在晚上到市區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、了解了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)物人情,品嘗一下
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點客戶、重點時段、重點區(qū)域沒有細(xì)分,不能及時采取針對性的措施掌控市場。沒有很好地對零售戶進行分類監(jiān)管,不能準(zhǔn)確把握監(jiān)管重點。特別是對一些大戶監(jiān)管礙于人情,
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;吧嗒吧嗒抽起煙來,好像絲毫沒有顧及老太太的樣子。讓外人看,這老頭子也太欺負(fù)人了,自顧自,沒有一絲兒人情味??晌覀兾í毻诉@老太太的心理想法了。我
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,C羅的這個豁達(dá)舉動,也贏得了現(xiàn)場烏拉圭球迷的掌聲。
除去個
人情緒因素,足球場上更多是技術(shù)和能力的比拼,這其中需要相當(dāng)?shù)淖闱蛑腔?/div>
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”九寨溝地震抗震救災(zāi)先進個人?!按熑?#xff0c;要讓世界品味寬窄的人情味!”談及公益,蒲斌就一句話?!?