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，他們設(shè)置專職市場分析員，增加信息采集點(diǎn)，加強(qiáng)信息分析，研究市場需求。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)、群體、區(qū)域的變化，新生代消費(fèi)者的狀況，
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市場；加強(qiáng)“金圣”品牌核心理念宣傳，對(duì)零售客戶實(shí)施差異化的終端服務(wù)，推進(jìn)“金圣”品牌文化在終端層面的滲透和傳播。嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集，通過
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，比如在法律法規(guī)允許的情況下發(fā)布煙草廣告、開展卷煙促銷、新品培育等活動(dòng)。同樣，作為煙草商業(yè)企業(yè)，承擔(dān)著當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鲂枨?em class="term">信息采集、貨源組織與供應(yīng)、客戶經(jīng)營指導(dǎo)
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了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)，確保目標(biāo)有可行性、措施有針對(duì)性和實(shí)效性。引導(dǎo)營銷人員從“客戶資源維護(hù)、品牌培育、市場信息采集”三個(gè)方面邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊領(lǐng)悟。不斷提升
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的市場凈化率，為卷煙營銷“鳴鑼開道”、為市場化取向改革“保駕護(hù)航”。二要抓住卷煙營銷的這只“牛鼻子”。營銷人員要面向市場，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做好市場需求信息采集
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發(fā)揮好現(xiàn)代終端的信息采集、品牌培育、消費(fèi)跟蹤等功能，提高終端資源利用效率。
（三）文化驅(qū)動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。以黨的十八大精神為指引，
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、品牌培育、宣傳促銷、信息采集等功能。營銷部門按季度對(duì)雪茄煙終端服務(wù)工作開展情況進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
構(gòu)建渠道體系，完善專業(yè)終端建設(shè)。根據(jù)零售客戶經(jīng)營能力、守法
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;有效收集消費(fèi)需求信息；再次，要進(jìn)一步發(fā)展和推廣零售終端信息系統(tǒng)，將現(xiàn)代終端打造成為市場消費(fèi)信息采集跟蹤的觸角；最后，規(guī)范并優(yōu)化樣本
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信息采集的主要內(nèi)容，選擇1610個(gè)掃碼銷售規(guī)范、配合度高的客戶作為自動(dòng)采集樣本點(diǎn)，配合846個(gè)人工采集樣本點(diǎn)，全面準(zhǔn)確地采集各類市場信息。在數(shù)據(jù)處理中
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水平。從硬件條件、配合程度、店面形象、規(guī)范意識(shí)四個(gè)方面，精心挑選零售客戶建成了功能終端，為品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)體驗(yàn)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。卷煙配送方面，要
