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;建立完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算管理新模式。
改進財務(wù)管理模式，提升財務(wù)管理水平。建立健全庫存煙葉等存貨資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備制度，出臺省公司機關(guān)審批及報銷管理辦法
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，重點涵蓋新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念、新管理模式、優(yōu)秀成果推廣等內(nèi)容，多層次、全方位提高職工技術(shù)水平。
三是抓職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好咨詢“服務(wù)站
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危機意識，防范化解重大風(fēng)險，積極傳播正能量。二要增強學(xué)習(xí)意識，練就過硬本領(lǐng)。堅持“活到老、學(xué)到老”，全方位增長本領(lǐng)；不斷豐富學(xué)習(xí)
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，切實提高辦證效率。
二是繼續(xù)深入推進審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過全方位的摸底調(diào)查，查漏補缺，有針對性地進行整改提升，切實推進同一
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費用、提高效益”的精益細胞植入全員、全過程、全方位，做到一分一毫不浪費，一點一滴降成本；優(yōu)化人力做好高質(zhì)量發(fā)展活力釋放文章。健全各業(yè)務(wù)序列積分考核管理機制
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向采購全過程管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)傾斜，切實做到“花錢必問效，無效必追責(zé)”。
三是強化素質(zhì)。建立完善規(guī)范管理人才培養(yǎng)及定期考核機制，搭建全方位、多層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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密工作的新要求，扎實提升保密工作法治化水平；二是要切實發(fā)揮保密委員會的作用，夯實保密工作責(zé)任；三是要全方位提升保密管理能力，加強保密
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滲透“影響力”。建立“精益大講堂”長效機制，全方位開展精益工具、方法、應(yīng)用等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“人人都是管理主體”工作理念，將精益理念貫穿
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;共同抓好項目運行；二是要抓好關(guān)鍵技術(shù)落實，在下一階段抓住有利時機全方位做好小培土、大培土工作，為不利天氣帶來的影響“補課”；三是要抓好項目配套
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在創(chuàng)新課題確立方面，宜春市局（公司）以問題為導(dǎo)向，多層次全方位開展科技創(chuàng)新活動，嚴(yán)把立項關(guān)，充分發(fā)揮專家作用
