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加強內(nèi)管、專賣、營銷等部門之間密切配合、信息共享，及時溝通協(xié)調(diào)市場異常信息，通過分析、核查，及時處置不規(guī)范行為，共同推進各項工作的進一步規(guī)范有序
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“雙節(jié)”期間卷煙市場專項治理行動。
一是加強部門聯(lián)動，積極與交警、交通等部門加強協(xié)作，加大對卡口、物流環(huán)節(jié)的專賣稽查力度。建立信息共享聯(lián)合工作的機制，重點
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許可證按程序予以注銷。
三是加強與客戶服務部的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，加大監(jiān)督檢查力度，對煙草專賣零售許可證使用情況進行不定期的檢查，及時掌握
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、分析、對比等管理，有助于推進企業(yè)知識管理進程，營造企業(yè)知識共享氛圍，最終實現(xiàn)對知識的規(guī)范化、標準化管理。
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，形成了“基地共建、資源共享、品牌共創(chuàng)、互惠共贏”的特色煙葉基地單元建設(shè)格局。
湖北中煙對去年百色煙葉評析結(jié)果作了詳細闡述，并就基地單元的品種選擇提出了寶貴意見，
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企業(yè)文化建設(shè)與“235”教育實踐活動、“同心”服務品牌等活動有機結(jié)合，豐富形式，常年不懈。
抓實效。要求員工在實際工作中緊緊圍繞“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享
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理解和支持。白天生意忙，但早上開門前和晚上關(guān)門后這段時間是可以和家人一起共享的，我們要好好利用這段時間“補償”家人，再辛苦一點輔導孩子作業(yè)。
通常我們開門營業(yè)的時間
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介紹了企業(yè)可視化情況，并就可視化標準制定的前瞻性、全員參與性是否作為考核標準、可視化標準與標準化管理、企業(yè)文化相結(jié)合、建立可視化信息平臺，實現(xiàn)可視化信息資源共享等內(nèi)容提出
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;互相取長補短，共享成功生意經(jīng)。
四是關(guān)注“金圣系列”銷售落后群體，積極回訪。對金圣系列品牌銷售排名靠后的零售戶進行回訪，加強這一群體對“金圣系列”品牌
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和影響力。
四是打好協(xié)同牌。從信息共享和協(xié)同拜訪入手，積極為工業(yè)企業(yè)提供客戶和品牌的成長信息，共同制訂重點品牌營銷策略，零距離地進行重點品牌維護和培育。
