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工作，不斷發(fā)揮定額管理對提升成本管控水平的基礎(chǔ)作用。
一是抓好定額到崗考核工作。將公司下達的消耗定額（考核）標準細化分解落實到車間、機臺（
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;通過查閱資料、現(xiàn)場查看交流、抽查合同等方式，詳細了解了慶陽煙草煙葉計劃分解、面積落實、合同簽訂、促農(nóng)增收、精益管理、田間長勢、專分散收、工商購銷等工作情況，并聽取了省、市局
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，可以實現(xiàn)每年對煙田信息數(shù)據(jù)的更新對比，為煙田布局調(diào)整、種植計劃分解、煙田生產(chǎn)指導等提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
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;全力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴控煙葉生產(chǎn)規(guī)模，集中精力全力以赴打好烤煙移栽攻堅大會戰(zhàn)，切實做到了“四個更加”。一是嚴控規(guī)模措施更加有力。從責任傳導、政策宣傳、計劃分解
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車輛、倉庫、物流配送等環(huán)節(jié)，嚴防外地碼段卷煙對本地市場的沖擊。
四是加大督察考核力度。明確月度查煙辦案目標任務(wù)，分解到各網(wǎng)格工作站，制定績效考核方案
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立足實際，全面分解和細化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本費用，畢節(jié)復烤廠制定了年度116.32萬元的降本節(jié)支目標，通過勞務(wù)用工的優(yōu)化和減少、噸煙生產(chǎn)能耗的控制和下降以及對
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點，對宣傳促銷、大客戶管理、貨源分配等進行逐一核查；另一方面就巡查整改要求進行分解落實，舉一反三，主動銜接，明確責任，
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“回頭看”及專項監(jiān)督檢查情況，并從六個方面對下一步黨風廉政建設(shè)工作作出安排部署。
會議要求，要認真分解落實好投資公司黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會各項內(nèi)容及要求，
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“回頭看”及專項監(jiān)督檢查情況，并從六個方面對下一步黨風廉政建設(shè)工作作出安排部署。
會議要求，要認真分解落實好投資公司黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會各項內(nèi)容及要求，
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、得勝煙站，樂秋卷煙市場、樂秋煙站，檢查指導煙葉生產(chǎn)計劃分解、合同預簽訂、生產(chǎn)用種、育苗管理和卷煙市場抽查評價。
“南澗縣煙草專賣局抓重點、重點抓，落細落實
