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”，采取更加靈活高效的營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)市場(chǎng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配，在“精耕細(xì)作”下實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”。以變應(yīng)變，因“時(shí)”因“市”施策，
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碩突然接到武漢市紅十字會(huì)打來(lái)的電話(huà)，告知他與一位血液病患者初配成功。“當(dāng)接到紅十字會(huì)的初配匹配的消息后，我既意外又驚喜?！痹谂c家人認(rèn)真溝通后，他回復(fù)紅十字會(huì)
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簽訂磅組提出新建申請(qǐng)，磅組按照“1211”匹配模式和新建條件審核確定（已有或多建的不得納入政策兌現(xiàn)）；（2）煙葉合同
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，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)、“兩煙”大省的地位相匹配，并有明顯進(jìn)位。卷煙營(yíng)銷(xiāo)要
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的重要原因。然而在2021年，電子煙市場(chǎng)的大盤(pán)尚不足200億，同比增長(zhǎng)率只有36%，與龐大的煙民基數(shù)并不匹配。難言樂(lè)觀的轉(zhuǎn)化率，主要在于電子霧化這種
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發(fā)展?jié)摿蛦T工素質(zhì)，省會(huì)城市都具備一定優(yōu)勢(shì)。從自身定位看，要做出與省會(huì)城市相匹配的成績(jī)，不僅要縱向上與自己比，更要橫向上與兄弟單位比，
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，優(yōu)化葉組配方設(shè)計(jì)，推動(dòng)原料全等級(jí)利用，提升原料供給與卷煙制造的匹配度，努力提升煙葉使用價(jià)值和綜合利用水平。福建中煙堅(jiān)持“用好每一片煙葉
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的手”有機(jī)結(jié)合，采取更加靈活高效的銷(xiāo)售策略，在總量、頻次、投放等方面精準(zhǔn)施策，推動(dòng)元春市場(chǎng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配。搶抓元春良機(jī)，既要鞏固
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依賴(lài)“模糊”視覺(jué)，導(dǎo)致客戶(hù)間存在“吃不飽”“吃不完”“吃不著”現(xiàn)象，貨源投放匹配性不強(qiáng)。數(shù)據(jù)賦能，頂層設(shè)計(jì)怎么建？面對(duì)上述問(wèn)題，
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，篩選訂單異常的零售戶(hù)，安排專(zhuān)人跟隨送貨車(chē)到店監(jiān)管，查看客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力與訂貨匹配情況，確保卷煙入戶(hù)、落地銷(xiāo)售；加大事后監(jiān)管力度，
