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管理轄區(qū)小、人數(shù)少的地市公司，一年內(nèi)能取得這么多專利，主要是該公司黨組追求企業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)一流，認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力和生存保障，對科技創(chuàng)新
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;進一步加大市場監(jiān)管力度，保持市場打假打私高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊邊界地區(qū)外流卷煙滲透本地市場現(xiàn)象，確保卷煙市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二是立足資源建設(shè)促共享。按創(chuàng)建
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，努力做到培育一個成功一個。
二是精準(zhǔn)定位客戶。選準(zhǔn)目標(biāo)客戶群進行重點營銷，從當(dāng)地市場選出若干有代表性、規(guī)模較大的零售戶、舉辦婚宴次數(shù)多的賓館酒店，作為婚慶市場
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了一系列符合國家局、區(qū)局標(biāo)準(zhǔn)的販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)案件，對維護全市規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序做出了積極貢獻。
4.加強案卷評查，依法行政水平不斷提升。地市級局要堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、實事求是
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;紀(jì)檢組長肖瑞帶領(lǐng)省局（公司）相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，赴樂山調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）工作。
座談會上，樂山市
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；三是進一步強化每天、每周、每月與商業(yè)公司營銷中心溝通銜接，細化金圣品牌投放策略、品牌培育工作等。
緊緊抓住做實新品上市推廣工作，培養(yǎng)新的增長點。省內(nèi)銷區(qū)根據(jù)各地市
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實推進專賣網(wǎng)格化管理建設(shè)。
第二階段是全面推進階段。對照創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
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（大紫）投放本地市場時，他也在第一時間進行了訂購。對于云煙（大紫）的初期銷售寶哥非?？春?#xff1a;“云煙品牌是國內(nèi)卷煙的大品牌
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、指導(dǎo)作用，地市級公司作為建設(shè)主體，應(yīng)發(fā)揮打造、推進、提升作用，而區(qū)縣級公司、業(yè)務(wù)部門作為服務(wù)主體，則應(yīng)積極發(fā)揮貫徹、執(zhí)行、深化作用。
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指出，吉林省地市級（公司）層面的體系建設(shè)工作于2008年初開始啟動，采取“試點先行、以點帶面，批次推進”的方式進行。經(jīng)過四年多的探索
