為您找到相關(guān)結(jié)果 26809 篇
-
部將根據(jù)行動(dòng)方案的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，定期跟蹤落實(shí)課題的進(jìn)度，確保課題扎實(shí)推進(jìn)。
-
合力，通過定期召開工作銜接座談會(huì)，共同研討難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，切實(shí)發(fā)揮涉煙案件會(huì)商指導(dǎo)機(jī)制作用，不斷提升涉煙打私工作質(zhì)效。
-
滿意度。二是勤聚焦經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合客戶經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)分類，定期組織零售客戶開展品牌培育、終端陳列、開口營銷等方面培訓(xùn)，提升薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)好客戶“指導(dǎo)員
-
協(xié)作，凝聚合力，定期召開聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，推動(dòng)聯(lián)合辦案、成果共享；突出重點(diǎn)，嚴(yán)防狠打，建立重點(diǎn)
-
，充分吸引消費(fèi)者，營造良好的消費(fèi)氛圍。經(jīng)營指導(dǎo)重在“細(xì)”。對(duì)重點(diǎn)品牌的庫存、價(jià)格等信息開展市場調(diào)研，定期采集市場數(shù)據(jù)信息，對(duì)品牌上柜率、銷量環(huán)比
-
人員對(duì)車間在線自檢數(shù)據(jù)、工序抽檢數(shù)據(jù)及質(zhì)量管理部門反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，及時(shí)反饋。定期組織數(shù)據(jù)分析，對(duì)影響質(zhì)量的因素利用5M1E分析法找到根本原因，保證嘴棒質(zhì)量
-
實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技巧。入圍以來，赤峰市煙草專賣局（公司）高度重視，精心組織安排、強(qiáng)化責(zé)任分工、制定詳細(xì)方案、定期匯報(bào)演練、保證發(fā)布效果
-
交通規(guī)則、保持良好的駕駛習(xí)慣、定期檢查車輛等方面的要求。大家認(rèn)真聽講，積極提問，互相進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。一位有著多年駕駛經(jīng)驗(yàn)的零售客戶老胡感慨地說，“這次培訓(xùn)真的讓
-
法律規(guī)定。健全內(nèi)部法律審核機(jī)制，成立專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)審查所有行政許可決定的法律依據(jù)，確保決策的合法性。定期對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高其對(duì)相關(guān)
-
。三是強(qiáng)化維護(hù)，充分發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)吸煙設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查運(yùn)維，及時(shí)上報(bào)設(shè)施異常情況，確保吸煙點(diǎn)數(shù)量無缺失、設(shè)備無損失，鞏固好
