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營(yíng)銷，深度開展品牌培育，強(qiáng)力拓展零售終端100工程，更高層次推進(jìn)卷煙營(yíng)銷領(lǐng)先創(chuàng)優(yōu)；三要大力延伸專賣內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)涵，深度開展專銷結(jié)合
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“通知”系統(tǒng)延伸的自由可選式服務(wù)方式。“通知”系統(tǒng)一般是更改訂貨時(shí)間時(shí)，客戶在線會(huì)自動(dòng)彈出的一個(gè)系統(tǒng)。
采取每月初次上線時(shí)，彈出一自選訂單。將品牌培育、等級(jí)變更、訂貨
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安全教育培訓(xùn)工作廣泛性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展多次安全培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)新性地把安全工作從企業(yè)延伸到家庭，精心開展了一次員工日常生活安全
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成效，按照國(guó)家局“532”、“461”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實(shí)行個(gè)性營(yíng)銷和準(zhǔn)確營(yíng)銷，把品牌培育從工商協(xié)同延伸為工商零協(xié)同，強(qiáng)化零售戶品牌培育意識(shí)
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;促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范。自創(chuàng)建“示范中隊(duì)”工作開展以來(lái)，該局不斷將專賣內(nèi)管工作向中隊(duì)延伸，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局新修訂的《內(nèi)管工作規(guī)范》，按照明確監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)管方式
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，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開展效能監(jiān)督，全過(guò)程監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，把監(jiān)督從事后延伸到事前、事中，以確保工程規(guī)范運(yùn)行、人員廉潔自律、資金安全。
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，確保形成良好道德風(fēng)尚；三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保干部職工素質(zhì)提升；四是切實(shí)豐富職工文體生活，確保企業(yè)文化延伸拓展；五
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;進(jìn)一步做好品牌培育；五是銷售部門要加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好零售客戶的服務(wù)工作；六是通過(guò)農(nóng)網(wǎng)延伸工作，調(diào)整零售戶布局，提高農(nóng)網(wǎng)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部廉潔自律，確?！皟身?xiàng)工作”取得扎實(shí)效果。五是創(chuàng)新工作思路和方法，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，延伸完善管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”與其
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”主題，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)系列活動(dòng)，有效提高預(yù)防應(yīng)對(duì)各類安全事故能力。
一是組織安全培訓(xùn)活動(dòng)。創(chuàng)新性地把安全工作從企業(yè)延伸到家庭，精心組織開展了一次員工
