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服務(wù)有技巧。
四是做好痕跡記錄。建立舉報投訴和咨詢服務(wù)臺帳，做好痕跡化記錄，對相關(guān)事項做好跟蹤監(jiān)督，定期對事項進(jìn)行分類統(tǒng)計分析，從中挖掘對提升
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零售客戶的過程中，悉心指導(dǎo)零售戶拓寬經(jīng)營思路，挖掘銷售增長點，合理推薦新品、滯銷品。主動培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，加快卷煙動銷，避免產(chǎn)生
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析緊密結(jié)合，深度挖掘、直觀展示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，層層分析，層層對標(biāo)，做到上下貫通、左右協(xié)同、高效實用和數(shù)據(jù)實時化，
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意識。
一是走基層。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入卷煙市場調(diào)研，傾聽零售戶、消費(fèi)者心聲，掌握當(dāng)前工作的著力點，挖掘明年經(jīng)濟(jì)新的增長點，通過“想想現(xiàn)在應(yīng)該
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自己當(dāng)成消費(fèi)者去思考，沉下心來真正深入到市場、深入洞察消費(fèi)需求，從而更為準(zhǔn)確的挖掘品牌、產(chǎn)品的利益點和賣點。成人與兒童化妝品消費(fèi)錯位現(xiàn)實的背后，是萬千消費(fèi)者
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服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)，逐步鞏固終端服務(wù)成果。二是營銷部以集中討論的方式，對采集到的各類陳列照片進(jìn)行對比分析，最大限度的挖掘終端提升潛力。三是嘗試建立客戶終端出樣照片
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價值觀，以持續(xù)擴(kuò)大卷煙銷量為首要任務(wù)，積極組織適銷對路貨源，有序提升銷售結(jié)構(gòu)，努力挖掘高端市場銷售潛力，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，
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熱情，挖掘隊伍潛力，提升工作效能的重要抓手，通過考核檢查，對縣局（分公司）肯定成績、找準(zhǔn)差距，提高
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煙草在線固原消息 為深入挖掘終端資源，提升終端價值，積極探索拓展終端功能的有效途徑，發(fā)揮終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤的功能，
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，科學(xué)制定培育策略，做到有的放矢，提升培育質(zhì)量與效果。三是加強(qiáng)工、商、零三方協(xié)同，挖掘市場潛力，大力擴(kuò)展市場份額，確?！百F煙
