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技能，改善服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)水平；通過開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，立標(biāo)桿、樹典型，使服務(wù)明星由“盆景”變?yōu)閯?dòng)人“風(fēng)景
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，幫助選手調(diào)整賽前心態(tài)，增強(qiáng)備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)信心。全程跟蹤求效。組織教練組對(duì)選手訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)的問題展開集中研討，及時(shí)采取改善措施，嚴(yán)格按照競(jìng)賽評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
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志愿服務(wù)活動(dòng)，看望當(dāng)?shù)毓鹿牙先?#xff0c;與老人一起拉家常、談生活，向老人講解惠民政策，幫助老人打掃院落，用實(shí)際行動(dòng)幫助老人改善居住環(huán)境
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通暢情況，確保煙末排出更順暢。改善后，粉塵外溢現(xiàn)象得到有效控制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵清理由每小時(shí)深度清掃一次改為三小時(shí)巡視清理一次。
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改善卷煙存放條件，用煙架、木凳或泡沫板等將卷煙與地面、墻面隔離開，采用“井”字形、三角形的擺放方式增加空氣流通，避免大量堆積。二是除濕。提醒有條件的零售戶開啟
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等各種因素進(jìn)行分析討論，最終確定將改善烘絲前物料分布均勻性、HT蒸汽流量穩(wěn)定性、規(guī)范開展設(shè)備工況檢查等方面作為改進(jìn)方向。下一步，工作室將采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、各個(gè)擊破的策略，
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中影響煙支水分的薄弱環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)，同步優(yōu)化管理流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著力改善卷接包生產(chǎn)過程煙支水分參數(shù)指標(biāo)。
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間全程堅(jiān)守工作崗位，同心協(xié)力搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、緊盯施工安全、嚴(yán)控施工質(zhì)量，保障本次施工任務(wù)安全順利完成。本次改造使除塵室及空調(diào)機(jī)房作業(yè)環(huán)境得到有效改善，除塵電控間設(shè)施
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;保留并提升原有煙葉風(fēng)格；以酒尾為溶劑對(duì)曬紅煙、香料煙、白肋煙濾渣進(jìn)行二次提取并美拉德反應(yīng)增香，通過柱層析篩選分離改善煙氣狀態(tài)的酯類成分、提升煙氣豐滿度的吡嗪類組分、提升
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制定解決方案；堅(jiān)持重考核，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，細(xì)化精益管理考核內(nèi)容，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工參與精益管理和全員改善的積極性、主動(dòng)性。
