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我是2005年進(jìn)入廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局這個(gè)大家庭，至今已經(jīng)走過了18個(gè)春夏，期間做過配送員、倉管員、案審員等崗位，始終堅(jiān)守“講責(zé)任、講誠信、講效率、講
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，明確工作職責(zé)，細(xì)化各項(xiàng)政策措施，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的景德鎮(zhèn)煙草為主題，始終堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打團(tuán)伙、懲首犯”的工作方針
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，以管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，取得了一定成效，但是與行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、管理水平等諸多方面都存在著一定的差距。面對(duì)當(dāng)前
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，仍存在薄弱環(huán)節(jié)和問題。一方面，農(nóng)村卷煙市場存在底子薄、范圍廣、任務(wù)重、效率低等問題，常規(guī)的專賣管理工作難以覆蓋農(nóng)村廣大卷煙市場區(qū)域；另一方面
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的不穩(wěn)定因素，不利于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草。針對(duì)當(dāng)前思政工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，這就促使思想政治工作者要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)員工
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要對(duì)技術(shù)員隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的管理，還要對(duì)煙農(nóng)隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)，樹立生產(chǎn)管理意識(shí)，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流煙區(qū)的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)
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，讓它適應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，同時(shí)，要充分研究烤房充分利用問題，提高利用效率，提高煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。扎實(shí)推進(jìn)土地整理，改善
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的順利開展提供技術(shù)支持和有力保障，極大地提升了工作質(zhì)量和效率。因此在信息時(shí)代里，熟悉相關(guān)信息技術(shù)并靈活運(yùn)用之解決問題，是公民的一項(xiàng)基本素養(yǎng)。同樣對(duì)于零售戶而言
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營銷效率，推進(jìn)營銷新發(fā)展?！ ∫弧⒗砟顮I銷 事業(yè)有成，理念先行。理念是思維導(dǎo)向，理念是力量之源，唯有先進(jìn)理念才能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，唯有
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國有企業(yè)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，不斷增強(qiáng)
