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的持續(xù)發(fā)展，貴州中煙全面消化了歷史包袱，發(fā)展能力和持續(xù)投入能力得到了前所未有的增強(qiáng)；三是公司近年來(lái)加大力度外聯(lián)內(nèi)通、尋求支撐的努力取得了良好效果。四是企業(yè)管理基礎(chǔ)
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。各級(jí)煙草部門以王洛基地單元內(nèi)的益民專業(yè)合作社為建設(shè)平臺(tái)，通過(guò)自主研究開發(fā)技術(shù)和消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和煙葉
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健康發(fā)展研究中心主任王克安對(duì)《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者表示，國(guó)際上對(duì)香煙所征稅率達(dá)70%的水平，而我國(guó)為45%，因此還有提稅的空間。為了防止煙草公司的內(nèi)部消化，
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，職業(yè)護(hù)士5人，可以收治消化系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)各種疾病的患者以及急腹癥、外傷等外科疾病患者。龍門鎮(zhèn)96%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，當(dāng)?shù)鼗颊呖梢圆怀鲞h(yuǎn)門就能
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五”戰(zhàn)略、知名品牌積分管理刺激、客戶分類管理辦法解答等等對(duì)貨源解釋頗有裨益，但由于零售客戶整體素質(zhì)偏低，營(yíng)銷一線人員傳授的行業(yè)知識(shí)、傳遞的政策信息難以被消化吸收，
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進(jìn)，賣不出去的煙在家里長(zhǎng)期積壓，直接影響到客戶后續(xù)訂貨。傳授客戶一個(gè)長(zhǎng)期合理的經(jīng)營(yíng)庫(kù)存理念尤為重要，從品牌分析上看主要是：主銷品牌市場(chǎng)消化快
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公司和紅塔集團(tuán)的合作研發(fā)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)走引進(jìn)消化吸收與自主創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展路徑，努力在最短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)三分天下的目標(biāo)。
2012年，秦皇島煙機(jī)
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近年來(lái)的持續(xù)發(fā)展，貴州中煙全面消化了歷史包袱，發(fā)展能力和持續(xù)投入能力得到了前所未有的增強(qiáng)；三是公司近年來(lái)加大力度外聯(lián)內(nèi)通、尋求支撐的努力取得了良好效果
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;關(guān)注社會(huì)庫(kù)存的消化進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因。
二是更多的接觸消費(fèi)者層面，了解未重復(fù)購(gòu)買的原因以及品鑒評(píng)價(jià)信息。如果規(guī)格產(chǎn)品在消費(fèi)者層面口碑不佳
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;如饑似渴的吸收和消化著來(lái)自不同層面的知識(shí)。09年底，為了提升加工技術(shù)服務(wù)水平，打好實(shí)施配方打葉加工的基礎(chǔ)，公司建立了工藝技術(shù)中心化學(xué)分析室，
