為您找到相關(guān)結(jié)果 7745 篇
-
;提高服務(wù)的針對性、準確性、有效性。
二要集中力量推進現(xiàn)代終端建設(shè)。加強現(xiàn)代終端和直營店管理，著重調(diào)整思路，探索建立一套符合實際、實用管用好用的管理模式，
-
、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的監(jiān)督檢查力度，遏制卷煙非法流通現(xiàn)象，確保卷煙市場穩(wěn)定有序。
三是強化日常市場監(jiān)管。切實運用好“APCD”工作法，認真分析零售
-
的理念，進一步提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量，特別是在提高煙葉香氣質(zhì)量和增加煙葉油分上下功夫。二是要加強煙葉風格定位和配套技術(shù)研究，用好用足生態(tài)條件，盡力種出好煙
-
;逐步提高隊伍的整體戰(zhàn)斗能力。
三是強化績效管理，正向激勵。堅持正向激勵原則，以部門內(nèi)部績效考核為抓手，以薪酬二次分配為手段，把考核結(jié)果用好
-
監(jiān)管奠定了扎實的基礎(chǔ)。運用好網(wǎng)監(jiān)平臺在主體信息庫建設(shè)、電子標識鏈接、互聯(lián)網(wǎng)搜索、協(xié)同辦公等方面的功能作用，扎實推進煙葉收購網(wǎng)上監(jiān)管的數(shù)據(jù)采集工作等各項業(yè)務(wù)工作。
?
-
，還需依靠“天時、地利、人和”。下面筆者以低焦油品牌培育為例淺談下如何在履行第一要務(wù)中利用好這三點。
順“市”而為承“天時”
隨著人們對健康意識的重視，低焦油品牌卷煙在
-
，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。一要抓好安全生產(chǎn)。充分應(yīng)用好HAZOP分析工具，深入開展工藝安全評估。強化各類安全隱患實施分級管理，提高風險防控能力。持續(xù)推進環(huán)保設(shè)施
-
發(fā)展?jié)摿Α?em class="term">用好用足用活政策，積極爭取指標，迅速做大總量。要強化改革創(chuàng)新。深化生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)改革，不斷提高工藝技術(shù)水平和裝備制造水平，切實增強企業(yè)核心
-
;切實發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；二是要以教育實踐活動開展為出發(fā)點，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；三是要充分運用好“批評與自我批評”利器，切實
-
，對發(fā)現(xiàn)問題立行立改，用好的業(yè)績?yōu)榻逃龑嵺`活動交上圓滿答卷。
二是夯實基層素質(zhì)。結(jié)合上半年學員計分制考試，開展員工知識培訓。重點突出即將啟動的新的客戶評價
