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;建立了縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班作業(yè)臺賬，做到實(shí)事求是，客觀真實(shí)地記錄各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和存在問題；研判煙葉收購形勢，
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和強(qiáng)調(diào)：一是準(zhǔn)確研判形勢，各相關(guān)單位必須要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，抓實(shí)抓好收購各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕
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、子女就學(xué)、精神面貌等基本情況，做到底子清、情況明。
二是制定好幫扶工作計(jì)劃。要根據(jù)進(jìn)村入戶摸底情況，認(rèn)真分析研判致貧原因，理清貧困戶發(fā)展思路
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，協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)展。全市各級營銷人員要把思想和行動統(tǒng)一到省局（公司）黨組的決策部署和要求上來，科學(xué)研判今年川煙銷售工作的新形勢，科學(xué)謀劃
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，查看當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作開展情況，并與煙農(nóng)交談和煙站座談，聽取煙站班子和煙技員匯報(bào)，分析研判當(dāng)前煙葉生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，討論集成統(tǒng)一
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2018年6月，集團(tuán)在充分研判的基礎(chǔ)上，支持板坡村成立會澤盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社，建成2個(gè)生態(tài)養(yǎng)雞場，但受到客觀條件的限制，產(chǎn)品銷售困難
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，掌握好尺度，切實(shí)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，把烘烤培訓(xùn)、分類編煙、技術(shù)服務(wù)、績效考核放在重點(diǎn)位置抓緊抓實(shí)；要認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確研判
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）室、專賣管理所、稽查大隊(duì)、辦證中心等為單位，適時(shí)開展互查互糾會議，并對互查互糾的反映情況進(jìn)行總結(jié)、梳理、研判，形成問題清單，制訂整改
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。全面推廣運(yùn)用省局煙葉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對煙葉采烤過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)采集、傳輸和監(jiān)控，為產(chǎn)情研判、合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等提供真實(shí)依據(jù)。建立完善考核機(jī)制，對專業(yè)化采
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數(shù)據(jù)分析和研判。對于學(xué)歷不高的老員工來說，專業(yè)軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作著實(shí)讓人傷腦筋。他們虛心向年輕人學(xué)習(xí)，每周一次的部門學(xué)習(xí)會上，客戶服務(wù)分部副主任黃靜
