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排查、人員動態(tài)管理、廠區(qū)出入管理到進口物資防控，從組織疫苗接種、加強個人防護、核酸檢測排到聚集性活動管控，全面細化舉措、明確責(zé)任部門，嚴(yán)格落實防控措施。8月5日
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各級責(zé)任。落實聯(lián)防聯(lián)控機制，加強綜合協(xié)調(diào)、信息上報、后勤保障、預(yù)防管控、應(yīng)急處置等工作，全面履行疫情防控職責(zé)。堅持逢會必講疫情防控，對疫情防控再加壓、再安排、再
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，提升降本增效意識。樹立大成本觀念，推行價值鏈成本管理，從整體與全局視角對項目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營銷服務(wù)、國有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進行全方位的成本管控，
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、數(shù)據(jù)運用，有效提升市場監(jiān)管打擊率、命中率和管控率的全面提升，實現(xiàn)轄區(qū)卷煙市場的精準(zhǔn)管控。?
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和操作人員技能。建立三級設(shè)備巡查制度，細化設(shè)備巡檢記錄清單和監(jiān)督考核表，“一機一表一清單”制定率達到100%，確保設(shè)備巡檢閉環(huán)管控。嚴(yán)格落實“清潔、緊固、調(diào)整
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”。持續(xù)做好“黨員微服務(wù)、群眾大滿意”工作，黨總支分別設(shè)置了質(zhì)量糾偏小組、技能幫扶小組、跟蹤問效小組，各小組針對車間生產(chǎn)實際問題，對在質(zhì)量管控、設(shè)備維保、提質(zhì)
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方等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，建立隱患問題臺賬，制訂整改措施，有效防范風(fēng)險；四是強化“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，定期排查、評估已辨識風(fēng)險管控
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優(yōu)良品種，打造師宗生態(tài)特色煙葉品牌；從育苗源頭治理，狠抓過程管控，堅決杜絕自留品種種植。堅持用地與養(yǎng)地相結(jié)合，全面開展殘留廢舊
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雪茄”全周期管控平臺，考察組重點介紹了“一部手機種好煙”APP中的金融服務(wù)模塊，雙方就“數(shù)字化服務(wù)”充分交換意見?？疾旖M對玉溪市“數(shù)字雪茄”全周期管控平臺的開發(fā)應(yīng)用速度表
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力量作用，規(guī)劃編制既要仰望星空，敢想敢干；又要腳踏實地，嚴(yán)格管控時間節(jié)點。隨后，大家圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的過程管控、落地執(zhí)行及評價激勵等內(nèi)容
