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管理流程,完善管理制度,合理劃分功能區(qū)域,規(guī)范庫房堆碼,各產(chǎn)區(qū)全面提升了煙葉養(yǎng)護(hù)和倉儲管理水平。
截至9月底,四川省
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了會議。
本次會議旨在進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)局車輛的安全管理,規(guī)范駕駛員管理制度,增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識、責(zé)任意識與服務(wù)意識,激發(fā)其工作熱情,進(jìn)而促進(jìn)
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;三纖應(yīng)結(jié)合公司實際情況,對照《規(guī)范》修訂完善相應(yīng)管理制度和程序文件;通過工藝安全考試,考核提升各級人員對工藝安全知識的掌握;組織三纖工藝安全互
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部署,積極推進(jìn)所隊建設(shè)工作,配備更加完備的辦公設(shè)施及執(zhí)法裝備,規(guī)范制度流程,完善各項管理制度,進(jìn)一步提升專賣管理所(
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《定點取貨管理制度》,簽訂定點取貨三方協(xié)議書,提升定點取貨點規(guī)范自律和服務(wù)非直送戶的意識,有效破解送貨不到位、取貨不規(guī)范問題。
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安全專題會議,要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行值班管理制度,堅守崗位,遵章守紀(jì),加強(qiáng)巡邏,綜合辦將不期間對值班情況進(jìn)行抽查,確保全
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;進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理制度,制定下發(fā)了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法(試行)》,對該公司改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議和文件及改進(jìn)新聞報道、開展工商企業(yè)之間
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工作。
一是主動靠前監(jiān)管。內(nèi)管派駐部門主動工作,靠前監(jiān)管,認(rèn)真參與卷煙經(jīng)營管理制度、品牌培育措施的制訂。切實加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營部門卷煙購銷計劃、合同執(zhí)行、貨源分配等環(huán)節(jié)的事前、事中
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;網(wǎng)卡地址)管理、監(jiān)督管理和責(zé)任追究幾個方面入手,建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作責(zé)任落實到人。
二是開展針對性
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;進(jìn)一步加大安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,努力推進(jìn)工廠精益安全建設(shè)。
工廠表示,針對本次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,將舉一反三、逐項落實整改,確保