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轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀了解不到位，經(jīng)營(yíng)需求變化掌握不全面等諸多缺陷和不足。這種情況下，極大地影響和制約了客戶經(jīng)理的工作思路，使其所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)呈現(xiàn)出分散
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揮一揮，然后順手把揮滅的火柴甩到路邊。
這種可以在鞋底、墻面甚至樹(shù)干上擦著的火柴雖然可以自由發(fā)揮出各種瀟灑又方便的點(diǎn)燃方式，卻有一個(gè)致命的缺陷：不安全。吳
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煙草在線專稿 隨著煙草專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的不斷規(guī)范與和諧發(fā)展，煙草專賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)越來(lái)越趨于規(guī)范與健全，聘用制市管員在管理與使用上存在的問(wèn)題和缺陷也越來(lái)越突出，
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，有時(shí)只是停留在口頭上，執(zhí)行嚴(yán)重乏力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)造成了很大缺陷，在一定程度上消弱了民主集中制原則，這樣對(duì)權(quán)力運(yùn)行制約與監(jiān)督
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，規(guī)定長(zhǎng)度下限為25cm，寬度未作要求，是標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)缺陷。發(fā)育好的煙葉，長(zhǎng)寬比大多在1：0.4～0.5之間。美國(guó)的分級(jí)
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意識(shí)的企業(yè)基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)技能高、安全意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
為實(shí)現(xiàn)班組“零缺陷、零事故、零傷害
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進(jìn)了一批棉紗手套回來(lái)銷售，這些手套都是外貿(mào)不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品有點(diǎn)兒小缺陷，但不影響使用，外貿(mào)要求高，拆后重做成本太大，
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給下一個(gè)環(huán)節(jié)、下一道工序的產(chǎn)品沒(méi)有缺陷，通過(guò)層層服務(wù)傳遞，保證產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程受控，提高每一項(xiàng)工作的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿足顧客需求的目標(biāo)。
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和突發(fā)性的工作安排，每天服務(wù)的客戶數(shù)量還要多。如今到了夏天，天氣炎熱，每天用于有效服務(wù)客戶的時(shí)間隨之減少，每天拜訪客戶數(shù)量多的缺陷性更是凸顯出
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負(fù)擔(dān)起高額的薪金福利費(fèi)用?？梢哉f(shuō)目前的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)這一部分人是不起作用的，或者說(shuō)績(jī)效評(píng)估體系本身有著巨大的缺陷。在目前的人事改革中，普遍選擇采用人崗匹配
