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分為方案設(shè)計(jì)、案例分析、理論知識(shí)3個(gè)模塊，由全部選手參賽，考察選手的理論水平和知識(shí)儲(chǔ)備；答辯階段為現(xiàn)場(chǎng)制作PPT進(jìn)行綜合答辯，由第一階段成績(jī)排名前
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的需求。用他的話說就是，“只選對(duì)的，不選貴的”。為做到“優(yōu)中選優(yōu)”，“荷花”專線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組先后赴上海、湖南常德、浙江寧波、重慶等地卷煙廠實(shí)地考察學(xué)習(xí)專線建設(shè)
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煙葉品牌，為中式卷煙的發(fā)展創(chuàng)造了重要條件，產(chǎn)品俏銷，在全省全國(guó)煙區(qū)起到了典型示范作用。
南澗煙區(qū)美如畫
許多到南澗縣實(shí)地考察過的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)老總
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。當(dāng)天，他們就帶著我到周邊洛陽宜陽縣的一家養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。
說實(shí)話，由于家底薄、基礎(chǔ)差，加上一家人幾乎沒有生產(chǎn)能力，我對(duì)生活和脫貧
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受疫情影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)明顯回落，為了盡快刺激經(jīng)濟(jì)升溫，國(guó)家政府在全力以赴為民生著想。
6月1日，李克強(qiáng)總理在山東煙臺(tái)考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)
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發(fā)展”“千人萬戶增收富民工程”等當(dāng)前重點(diǎn)工作以及“江蘇煙草商業(yè)‘十六字’企業(yè)理念應(yīng)如何排序”這一開放性題目，四組選手展開一場(chǎng)場(chǎng)唇槍舌劍式辯論。現(xiàn)場(chǎng)面試不僅考察了選手的語言表達(dá)、邏輯思維
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，共組建了7個(gè)市場(chǎng)調(diào)研小組。各小組掛片、分線對(duì)轄區(qū)內(nèi)繁華商圈和客流量較大區(qū)域的零售客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行前期實(shí)地考察。
結(jié)合考察結(jié)果，溫江區(qū)局（分公司）
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考察大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作... ...”一談到這次的培訓(xùn)王立就高興地說個(gè)不停。
據(jù)悉，為組織好這次素質(zhì)拓展培訓(xùn)，攀枝花市局經(jīng)過了多翻調(diào)查研究，充分征求基層員工意見
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。同時(shí)還將組織專家對(duì)初評(píng)通過的高等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)目和部分異議項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。經(jīng)濟(jì)效益抽查結(jié)果、行業(yè)咨詢意見和專家考察組結(jié)論都將提交相關(guān)評(píng)審委員會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)。
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的選擇。
轉(zhuǎn)型我們也不可無的放矢，我們要根據(jù)店鋪周圍店面的布置情況，我們的資金實(shí)力以及周邊顧客的消費(fèi)檔次或消費(fèi)狀況來決定轉(zhuǎn)型。首先我們要考察一下周邊同行的銷售狀況
