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質(zhì)量及主流煙氣的檢測(cè)及預(yù)警分析、自主調(diào)香檢測(cè)分析、國(guó)家局細(xì)支煙專項(xiàng)研究和新型煙草制品研發(fā)支持，為加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量做好支撐。
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分公司負(fù)責(zé)人唐勇提出三點(diǎn)意見：一是客戶經(jīng)理在拜訪中幫助和建議零售戶規(guī)范庫(kù)存卷煙，采用“先進(jìn)先出”的辦法銷售，避免出現(xiàn)不必要的損失；二是加強(qiáng)自主品牌
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生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類浪費(fèi)，取得了良好效果。
自主設(shè)計(jì)、制作拆卸桿，解決了KDF2成型機(jī)組喇叭嘴輔助刀盤滾針軸承拆裝難、可維修性低的問題。使用拆卸桿后，需拆除
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強(qiáng)調(diào)要樹立做好卷煙銷售特別是川煙銷售工作的信心，積極支持明年紅芙蓉、黑嬌以及祥云等自主品牌的培育工作；三是對(duì)2015年夾江分公司銷售工作進(jìn)行了總結(jié)并安排部署2016年銷售
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，造成庫(kù)存積壓，出現(xiàn)卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)。
三是結(jié)合市場(chǎng)化需求取向改革及客戶訂購(gòu)卷煙自主權(quán)提高的實(shí)際情況，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)情況分析和卷煙流向監(jiān)控，防止客戶惡意囤集
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集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作要求，積極組織，自主開發(fā)課件，以各種形式進(jìn)行“合和”文化宣貫，進(jìn)行調(diào)整深化紅塔文化體系大討論活動(dòng)，積極參加“中煙
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監(jiān)督作用，三管齊下順利完成年度審計(jì)項(xiàng)目。
一是精心準(zhǔn)備，有效完成自主實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。通過學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)而提高審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
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收入與學(xué)時(shí)、學(xué)分同時(shí)掛鉤。三是拓寬考評(píng)范圍。除了對(duì)線下培訓(xùn)進(jìn)行考評(píng)外，還緊跟發(fā)展趨勢(shì)，明確將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入考評(píng)范圍，員工在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上自主學(xué)習(xí)也能獲得
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;持續(xù)提升物流工作“三個(gè)水平”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績(jī)”，2016年將逐步開展“以送定訪”，探索開展自主配送工作，規(guī)范物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)生成
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了解現(xiàn)代終端工作思路、工作機(jī)制、如何開展品牌培育、信息建設(shè)、布局選點(diǎn)，客戶經(jīng)理的服務(wù)模式如何、怎樣加大客戶自主投入、讓客戶有效的進(jìn)行品牌推薦等內(nèi)容。
參觀后，崇左市
