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監(jiān)督、紀檢監(jiān)督等力量整合不夠,信息化手段落后,閉環(huán)管理不到位,導致預算失去應(yīng)有的權(quán)威性嚴肅性。(五)在激勵評價上與現(xiàn)代管理不相適應(yīng)
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;加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。這里面有幾個點,一個是對新技術(shù)的敏感性,特別是電子化的趨勢和變化。另一個是創(chuàng)新的技術(shù)和好的產(chǎn)品體驗,不能被固化思維、落后審美所
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”, “不進則退”“小進也是退”的危機意識進一步強化,不甘落后、敢想敢干的昂揚斗志進一步激發(fā),實事求是、加壓奮進的工作作風進一步形成,唯實唯先、善作
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”的危機意識進一步強化,不甘落后、敢想敢干的昂揚斗志進一步激發(fā),實事求是、加壓奮進的工作作風進一步形成,唯實唯先、善作善成的精神氣魄進一步發(fā)揚。開局關(guān)乎全局
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,以物流分層分類對標管理為抓手,重點對單箱物流費用指標進行定期溯源分析,同時梳理其他落后指標和薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施和完成目標。嚴把重大事項預算申請
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投入,所以不要因為過去我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落后,這個差距比較難彌補,經(jīng)歷這新一輪的科技革命,我相信我們抓住這個機遇,在大數(shù)據(jù)這類應(yīng)用方面
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老舊和技術(shù)落后,這方面還存在一些不足?!蹦渤钦f,作為地方環(huán)境保護標兵單位,他們必須時時刻刻為創(chuàng)造昭通市綠色環(huán)境而努力。自2015年起,昭通卷煙廠
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的基本盤,也是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),并不存在三六九等之分。事實上,當?shù)投?em class="term">落后產(chǎn)能在市場化、法治化機制的大浪淘沙中淘汰出局
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生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備,淘汰落后設(shè)備,建立資源回收循環(huán)利用機制,推動用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。乘轉(zhuǎn)型之勢頂層設(shè)計精準落地阜陽卷煙廠綠色
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矩:動員群眾“門前三包”,對房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃清理,每周五在村內(nèi)開展大掃除,進一步提高村民環(huán)保意識。從典型的平原“落后村”,到秀美豫南