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;積極開展相關(guān)管理實(shí)踐活動，發(fā)現(xiàn)典型、樹立標(biāo)桿，有效促進(jìn)標(biāo)桿目標(biāo)管理體系各項(xiàng)工作落地運(yùn)行。同時(shí)，他們注重管理工具融合，將精益改善、QC小組活動等作為
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辦理”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)間，方便群眾快速辦理《煙草專賣零售許可證》，著力打造企業(yè)和群眾滿意的政務(wù)服務(wù)。
三是推進(jìn)“一鏈辦理”工作落實(shí)落地
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黨員組織觀念和紀(jì)律觀念，讓黨的方針政策在基層落地落細(xì)。
二是爭做煙農(nóng)朋友的“貼心人”。要真情實(shí)意服務(wù)煙農(nóng)、千方百計(jì)幫助煙農(nóng)、多元增收扶持煙農(nóng)、公平公正取信煙農(nóng)，構(gòu)建
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，突出措施落細(xì)落實(shí)落地。在編制普安煙草“十四五”規(guī)劃過程中，充分結(jié)合州局（公司）“1344”高質(zhì)量發(fā)展思路，以“1344”高質(zhì)量發(fā)展思路
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水平。
壓實(shí)主體責(zé)任，確保管理工作可落地。以能源精細(xì)化管理為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，細(xì)化責(zé)任人及責(zé)任區(qū)域，建立“劃片包干
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近日，江西省撫州市局積極用好“加、減、乘、除”四法，落實(shí)落細(xì)卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管工作措施，著力提升內(nèi)管工作質(zhì)量。
一是推進(jìn)《工作指引》落實(shí)落地用好加法
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的“互聯(lián)網(wǎng)落地銷售、機(jī)械制假、無證運(yùn)輸”三類涉煙案件，從線索收集到收網(wǎng)追刑環(huán)節(jié)進(jìn)行全面復(fù)盤，充分展現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動、情報(bào)導(dǎo)偵、精準(zhǔn)打擊等方法在數(shù)據(jù)化實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用與成效。
此次
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省級科技成果轉(zhuǎn)化園建設(shè)，促進(jìn)成果落地應(yīng)用。
完善治理結(jié)構(gòu)謀發(fā)展。理順全州煙草“1344”高質(zhì)量發(fā)展思路、下發(fā)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案、集思廣益編制“十四五”規(guī)劃，對黨建、烤煙
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，探索建立多角度、多維度的創(chuàng)新管理評價(jià)機(jī)制，深入推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落地對接實(shí)際工作，避免成果停留在紙上，努力形成“叫好又叫座”的高質(zhì)量成果。
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，搭建起看得見、能參與、感受得到的“黔彩，新生態(tài)”企業(yè)文化體系。
二是推動文化落地。將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、愿景、激勵措施等融入企業(yè)文化，形成目標(biāo)引領(lǐng)體系，
