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;力求各生產(chǎn)點的崗位設(shè)置、崗位名稱、崗位工資相對統(tǒng)一。
3、圍繞“卷煙上水平”，探索符合企業(yè)實際的科學(xué)有效的員工職業(yè)發(fā)展通道管理。緊密圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出
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;進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即進行整改。
三是做好各類生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，提高消防設(shè)施的完好率，加強對消防安全疏散通道、安全出口通暢情況
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收集，挖掘打假線索，為今后實施有效打擊提供精確保障，徹底截斷非渠道卷煙流向農(nóng)村市場的通道。
四是強化專銷聯(lián)動，凝聚工作合力。
在“夏忙
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;創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)舉措，在行政管理、市場監(jiān)管、卷煙銷售、專賣打假等方面開辟新的通道，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型”機關(guān)；
四是大興效能之風(fēng)
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工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和區(qū)局專賣內(nèi)管部門的工作聯(lián)系協(xié)調(diào)通道，努力做到卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)事前溝通、促銷過程全程監(jiān)管、業(yè)務(wù)結(jié)果規(guī)范評估，以內(nèi)管促內(nèi)控，以內(nèi)控促規(guī)范
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;在品牌培育、網(wǎng)上訂貨、基礎(chǔ)管理做出新的亮點；第四、提高隊伍素質(zhì)，打牢基礎(chǔ)，扎實開展好“三層管理”工作，打通客戶經(jīng)理晉升通道，拉開
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比較大的品種設(shè)置多條通道存放同一品種煙條，擴大了工作面，使系統(tǒng)的靈活性更高，設(shè)備的利用率更為合理。
打碼環(huán)節(jié)主要是應(yīng)用激光防偽技術(shù)，在分揀線
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哪個方向進入掃碼通道，都能正常識別掃碼，不僅加快了掃碼速度，提高了效率，更節(jié)省了人力。
二是數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目升級改造。國家局為加強項目的實用性
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，公安河西分局經(jīng)偵支隊和治安科會同區(qū)工商、稅務(wù)等多部門對重點商鋪開展聯(lián)合檢查。在廣東路一煙酒店內(nèi)，檢查人員發(fā)現(xiàn)異常。該煙酒店在玻璃售貨柜臺與貨架之間本已不寬的通道中堆放了一箱箱貨品
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方面為客戶提供方便，推進了在線代扣工作，還開展了個性化服務(wù)，在一些儲蓄網(wǎng)點開辟了煙草零售客戶“綠色通道”。
