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建議：一是機(jī)關(guān)管理人員要與客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌、調(diào)研消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營(yíng)銷工作，直接感受市場(chǎng)冷暖變化，增強(qiáng)工作開展效果。二是在分析當(dāng)期
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，向轄區(qū)客戶及時(shí)通報(bào)身邊“卷煙調(diào)包”典型案例，與客戶一道分析安全經(jīng)營(yíng)“漏洞”，商議“亡羊補(bǔ)牢”措施；利用客戶自律平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)報(bào)刊公眾號(hào)發(fā)布的預(yù)防卷煙調(diào)包
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）領(lǐng)導(dǎo)聽取了各地市公司關(guān)于此次主題營(yíng)銷活動(dòng)開展情況；選擇各地市中卷煙營(yíng)銷壓力最大、困難最大的1—2個(gè)縣級(jí)分公司開展調(diào)研活動(dòng)，隨客戶經(jīng)理一道走訪10戶以上中小客戶
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管理模式，實(shí)行下道工序抽查制，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任明細(xì)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化、標(biāo)識(shí)數(shù)量實(shí)物一致性，提高基礎(chǔ)管理水平。
三是強(qiáng)化考核。利用OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日?qǐng)?bào)制
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，心想：“今年又是個(gè)豐收年”。煙農(nóng)李小四高興的向來訪的人員介紹道：“我家今年種了18畝烤煙，嚴(yán)格遵照煙草公司的要求生產(chǎn)，烤煙長(zhǎng)勢(shì)喜人
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通過“身邊的大國工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，極大的激發(fā)了廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研、精于此道，追求卓越、不斷超越的創(chuàng)業(yè)激情，以責(zé)任
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商討對(duì)策，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2016年7月6日，該縣局主要負(fù)責(zé)人一行首先來到防汛抗洪包掛點(diǎn)駐地，同當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村干部一道，認(rèn)真分析水情
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，該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員紛紛趕赴災(zāi)區(qū)，與煙草站組技術(shù)人員們一道核查災(zāi)區(qū)、慰問受災(zāi)煙農(nóng)，并幫助他們開溝排水，縮短洪水浸泡煙葉時(shí)間，向煙農(nóng)
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推進(jìn)“6T”管理中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)交流，并帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)地觀摩各工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步了解道“6T”管理作為有效理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理手段，如何提高工作效率和降低
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三是實(shí)施改造，現(xiàn)場(chǎng)通網(wǎng)。5月30日以來，信息中心兵分三路，與承建方一道分赴三個(gè)縣（區(qū)）局煙站點(diǎn)實(shí)施線路改造，并現(xiàn)場(chǎng)接通
