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的、經(jīng)濟(jì)的、精神的以及物質(zhì)的刺激。因此要根據(jù)不同環(huán)境、不同員工來采取具有針對性的思想政治工作。
二、在企業(yè)管理中加強(qiáng)思想政治工作的重要性
將企業(yè)管理和思想政治相結(jié)合具有極其重要的現(xiàn)實
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的華麗轉(zhuǎn)變，真是今昔不同往日了。
回到家后，我和爸爸媽媽說起我對營煙巨變的感嘆，這才知道，早在十年前，也就是2003年的12月22
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技術(shù)技能客觀性較強(qiáng)，進(jìn)行傳授時，可以不帶任何感情色彩，有的只需羅列步驟即可完成傳授過程。屬于精神范疇的企業(yè)文化與此截然不同，帶有與生俱來濃厚的感情
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高瞻遠(yuǎn)矚提出努力全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)。
然而煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)受行政區(qū)域、地域的限制而不同的情況普遍存在。各地標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定大體是以本行政區(qū)域占比最大的氣候
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過程中，根據(jù)不同階段的推進(jìn)重點，分廠堅持每月開展現(xiàn)場改善案例的發(fā)表、評價，引導(dǎo)班組、職工積極開展現(xiàn)場改善工作。在維修室的改善，機(jī)臺工具柜的改善
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;，一流的績效在這四個方面應(yīng)該是平衡的。全面性是針對績效評價多維性特征而言，多維性是指需要從多個不同的方面和維度對員工的績效進(jìn)行考評分析，不僅考慮工作行為還要考慮工作
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身上同時發(fā)生，但轉(zhuǎn)型和升級是兩個不同的概念，含義不太一樣。轉(zhuǎn)型是作業(yè)方式、管理制度和機(jī)制的重大轉(zhuǎn)變；升級是技術(shù)層面的問題，是指客戶經(jīng)理在服務(wù)客戶或
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工作中所遇到的難題和困境。就專賣執(zhí)法工作而言，一味采取剛性的手段，往往會觸發(fā)相對人的抵觸情緒，從而影響了管理工作的效果。如果我們能針對不同的情況和不同的相對人
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”新的品牌架構(gòu)，在各個目標(biāo)市場滿足于不同目標(biāo)受眾的不同檔次需求。
在“黃山”品牌架構(gòu)中，零售價接近100元/包的“黃山（天都）”屬于定位最高
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的營銷服務(wù)措施都應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性，不同階段、不同區(qū)域、不同環(huán)境應(yīng)當(dāng)采取各具特點折卷煙營銷服務(wù)措施。然而，在實際的卷煙營銷服務(wù)過程中，個別煙草企業(yè)客戶經(jīng)理
