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，針對不同對象宣傳不同法律法規(guī)內(nèi)容，提高宣傳針對性和實效性。通過開展宣傳，增強零售戶知法守法的自覺性，夯實零售終端管理的社會基礎(chǔ)
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和經(jīng)濟環(huán)境不同，有的技巧可以復(fù)制，有的并不通用。所以筆者的建議是，我們在零售寫作時可以把寫作的范圍和思路向其他商品延伸一些、拓寬一些，雖然所關(guān)注的商品
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，行業(yè)要在服務(wù)品牌“力”上形成一體，以便形成更大的合力，正所謂“力往一處使”，才會“聚力”。當(dāng)發(fā)力的主體朝向不同方向時，合力的形成
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”擁有著常高的知名度和美譽度。
目前，在廣西市場及其周邊地區(qū)市場，“真龍”系列不同價位主打的高、中、低端產(chǎn)品齊全，最低低至零售價5元/包價位段
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慣于欺詐和操縱真相的，所以為什么期望他們現(xiàn)在會有什么不同呢？
所以，由于制藥業(yè)資助《煙草控制框架公約》繼續(xù)決定世界各地政府如何“解決”煙草“流行病
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，隱顯不一；其變化因時因地均各有不同，甚至同一個人在同一日情緒也有所變異，起伏難測，捉摸不定。二是主觀障礙：好惡愛憎囿于個人
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、總獎金、知識工資。
第二，非薪因素激勵法
在團隊中有幾種不同類型的員工需要激勵，包括效率型、關(guān)系型、智力型和工兵型。面對不同類型的員工應(yīng)該采取不同的方式進行激勵
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（一）人員素質(zhì)參差不齊。年齡不同、學(xué)歷不同、能力不同。在煙草隊伍中，有一部員工文化水平偏低、服務(wù)意識不強、業(yè)務(wù)能力較差、市場管控能力薄弱。部分營銷人員上市場走馬觀花
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安全。我省煙草行業(yè)一直是按照國家相關(guān)保密制度的要求和自身的網(wǎng)絡(luò)安全體系現(xiàn)狀，將整個網(wǎng)絡(luò)按照重要程度劃分為不同的網(wǎng)段，在不同級別的網(wǎng)段之間設(shè)置防火墻，并配置一定
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一、大管理、大平臺”的信息化系統(tǒng)。
“在信息化建設(shè)過程中，我們堅持以我為主的理念”
信息化建設(shè)，應(yīng)該以誰為主？
對于這個問題，不同
