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平均水平。
正視現(xiàn)實(shí)，韓林在山東煙草工業(yè)系統(tǒng)2012年工作會(huì)議上發(fā)出“負(fù)重爬坡志彌堅(jiān)，初顯成效路猶長(zhǎng)”的感慨。
面對(duì)挑戰(zhàn)，山東中煙更看到了發(fā)展機(jī)遇。在認(rèn)真
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;按照“崗位工資保吃飯，績(jī)效工資靠實(shí)干”的原則，實(shí)行下保底、上不封頂，將煙葉收購(gòu)、卷煙銷售、案件完成數(shù)直接與績(jī)效工資和局長(zhǎng)特別獎(jiǎng)掛鉤并取得初步的成效。自
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，甚至導(dǎo)致員工怨聲載道，無(wú)形中帶來(lái)消極影響。
“被動(dòng)”的企業(yè)文化建設(shè)，之所以難于取得成效，主要是在不適宜的時(shí)間引入不適宜的文化基因，使得
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，缺乏指導(dǎo)性和激勵(lì)性?！? （三）績(jī)效評(píng)估不夠全面，工作成效難以持久。評(píng)估工作主要采取聽匯報(bào)、看臺(tái)帳的方式，難以做到正確、全面的評(píng)價(jià)
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;縣局煙草部門在打假工作上取得了較大的成效，但隨著交通的發(fā)達(dá)和托運(yùn)業(yè)的逐漸興起，托運(yùn)站也成為了一個(gè)不容忽視的假煙販運(yùn)渠道，通過(guò)托運(yùn)方式人貨分離，
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。品牌培育能否取得成效，關(guān)鍵在于品牌的市場(chǎng)認(rèn)可與接受程度。因此，要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，為品牌培育奠定基礎(chǔ)。要定期分析消費(fèi)動(dòng)態(tài)，掌握客戶和消費(fèi)者
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工作的始終，以務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和扎實(shí)的學(xué)習(xí)成效促進(jìn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。
三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機(jī)制，積極整合內(nèi)部資源
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;確保廉能管理取得新成效；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。
四、充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，提升群工工作建設(shè)，
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；要積極爭(zhēng)取地方政府的支持，充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制的作用，把活動(dòng)的開展抓好、抓實(shí)、抓出成效。
河北? 為加強(qiáng)節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)節(jié)日期間市場(chǎng)
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表明，省局黨組“狠抓管理”的工作思路是完全正確的，成效也是顯著的。管理是企業(yè)永恒的主題。從管理診斷情況看，當(dāng)前管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是
