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專人負(fù)責(zé)、專人管理，建立健全育苗管理臺(tái)賬，加大育苗管理的責(zé)任考核力度，嚴(yán)防高溫?zé)?、低溫凍苗現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)要求，對(duì)不同播種期的煙苗實(shí)行
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專題講座等方式暢通學(xué)習(xí)渠道，并把學(xué)習(xí)情況納入年度考核，切實(shí)提高干部員工學(xué)法用法能力；三是要加強(qiáng)法律監(jiān)督和服務(wù)工作，要求法規(guī)部門做好對(duì)所有規(guī)范性
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機(jī)制、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的探索，推動(dòng)合作社完善考核激勵(lì)等管理機(jī)制，探索專業(yè)烘烤等減工降本措施，提升合作社對(duì)職業(yè)化煙農(nóng)的吸引力，打牢合作社規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)
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執(zhí)行，尤其是對(duì)省局（公司）在2014年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查考核的反饋意見中所提出的問題，要善于舉一反三，在今后工作
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，王力家廠長提出要求，2015年安全工作要做到明任務(wù)、定責(zé)任、查隱患，重落實(shí)、重考核、重預(yù)防。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”的目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)高
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認(rèn)真做好各項(xiàng)材料上報(bào)，杜絕遲報(bào)漏報(bào)；七是持之以嚴(yán)格做好客戶經(jīng)理考核。
會(huì)上，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度專賣管理和卷煙營銷
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完備齊全，實(shí)行煙用物資發(fā)放管理責(zé)任制，把煙用物資管理納入管理考核。加強(qiáng)對(duì)育苗物資、生產(chǎn)物資、收購物資管理、發(fā)放的監(jiān)督，對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位，損害企業(yè)、煙農(nóng)利益的行為
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真實(shí)情況。此外嚴(yán)格考核，按照服務(wù)規(guī)范要求，通過檢查監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題，特別是在對(duì)客戶有效投訴進(jìn)行及時(shí)處理的同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任追究和處罰，確保執(zhí)行
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;加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，嚴(yán)格禁止公車私用；加強(qiáng)車輛耗油考核，駕駛員要加強(qiáng)資源節(jié)約管理，在保證工作正常開展的基礎(chǔ)上最大限度地節(jié)約能源、降低
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；五是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；六是推進(jìn)財(cái)審隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議還邀請(qǐng)了審計(jì)署南京特派辦處長做了題為《企業(yè)審計(jì)與依法治企》的講座，并對(duì)2014年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核先進(jìn)單位南京
