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有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)工作納入進(jìn)來(lái)，進(jìn)一步豐富“講比”活動(dòng)內(nèi)涵，激勵(lì)廣大員工參與提升生產(chǎn)效率、促進(jìn)技術(shù)革新、挖潛降耗等群眾性活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新
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就是要以“三個(gè)突出”為指導(dǎo)，以五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，努力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，為建設(shè)更加嚴(yán)格規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草打牢
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，為做大做強(qiáng)陜西煙草產(chǎn)業(yè)、建設(shè)西部強(qiáng)省作出新的貢獻(xiàn)。
公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理陳暉作了題為《深入推進(jìn)“四大工程”、 努力實(shí)現(xiàn)“321”目標(biāo)，全面提升陜西煙草工業(yè)規(guī)范和效率
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的機(jī)會(huì)。
建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草企業(yè)，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。目前，煙草企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的要求尚不匹配，高素質(zhì)人才不足
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行為規(guī)范有序，規(guī)范意識(shí)明顯提高。
四、注重細(xì)節(jié)、提高效率，切實(shí)加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理工作。
一是專賣管理學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)成效明顯，不斷提高專賣管理人員的整體素質(zhì)
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的試行，優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率，客我關(guān)系更加牢固，卷煙結(jié)構(gòu)更加合理。從訂單預(yù)測(cè)的情況來(lái)看，客戶的訂單準(zhǔn)確率由7月份的80
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;幫助實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“零成本”和“低風(fēng)險(xiǎn)”，借助網(wǎng)上支付與網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的整合，提高資金流運(yùn)作效率和安全程度，目前已為352名零售戶開(kāi)展了融資服務(wù)；四是發(fā)揮
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。他強(qiáng)調(diào)，要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)改革和發(fā)展，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草。2013年要堅(jiān)持
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;尊重和激發(fā)職工的創(chuàng)造精神和學(xué)習(xí)熱情，幫助職工最大限度地發(fā)揮光和熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，推動(dòng)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草
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國(guó)家煙草專賣局“1+5”工作思路的提出，要提高專賣管理運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理的“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”，就更需抓好柔性執(zhí)法，在專賣執(zhí)法
