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在今年的煙葉收購工作中，鳳岡縣煙草公司深入開展“滿意在煙站”活動，要求全員牢記“誠信為本，煙農(nóng)至上”的服務(wù)理念，把煙站作為政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)
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。作為煙草流通企業(yè)，客戶就是企業(yè)的終端，是企業(yè)占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。因此，她在工作中，牢固樹立“讓顧客滿意”的思想理念，有句名言叫做
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核心理念——“一山一世界”是自然的“黃山”、人文的“黃山”、精神的“黃山”三者合一的智者境界，是集聚東方智慧的大世界，一座山涵容了整個世界?！包S山”品牌核心理念——“一山
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結(jié)構(gòu)（在職員工、內(nèi)退人員、離退休人員）、員工心態(tài)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅定”的定煙文化理念。2012年1月，
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，意義深遠，引人深思?！兑庖姟分赋鲆鎸?dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點，
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，對企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念表示認同，但心理卻對企業(yè)倡導(dǎo)的文化價值“不屑一顧”，對于這樣的員工，單純依靠“文化說教”式教育培訓(xùn)的軟約束，無法
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的價值理念。對于新時期的卷煙商業(yè)企業(yè)而言，要推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，品牌培育無疑是企業(yè)的第一要務(wù)，國家局“532、461”的品牌培育戰(zhàn)略則是最好的印證。因此
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。但大部分員工對企業(yè)文化理念還停留在認知、認同階段，對其內(nèi)涵缺乏更深的理解，不能很好的將企業(yè)文化理念融入到每一個崗位、每項工作中進行創(chuàng)造性的實踐，特別是由于煙草
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措施，同一區(qū)域市場品牌培育進度參差不齊。
（三）零售客戶配合度不高
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙消費群體較為固定，客戶經(jīng)營理念大多比較保守
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項，有效助推了團隊建設(shè)。
修剪計劃（持續(xù)改進）。將團隊建設(shè)與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，引入PDCA循環(huán)管理理念，做好持續(xù)改進。一是
