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;進(jìn)一步激發(fā)活力，提升效率。
二是加大技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升集團(tuán)管理水平。上海煙草要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，主要靠管理和創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)承擔(dān)起歷史使命
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的時(shí)代，長(zhǎng)沙煙葉生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變，大幅度提高了煙草農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率、科學(xué)管理和經(jīng)營(yíng)決策水平，促進(jìn)了煙草農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！? “長(zhǎng)沙農(nóng)民
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的響應(yīng)速度，提升市場(chǎng)保供能力。”物流中心負(fù)責(zé)人解釋道。此外，圍繞資源配置、效率、費(fèi)用、服務(wù)、質(zhì)量、安全六個(gè)方面，他們制定物流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)15個(gè)，
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”的最大共識(shí)，開(kāi)創(chuàng)了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私工作新格局，推動(dòng)更高層次、更高水平、更高效率的跨部門(mén)“合成作戰(zhàn)”。另外，將煙草打假打私
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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、審計(jì)報(bào)告等信息，提升監(jiān)督效率。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。定期組織監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)化水平。通過(guò)選派人員參與案件查辦，以干代訓(xùn)提升監(jiān)督能力。（
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低于閾值時(shí)，客戶經(jīng)理立即啟動(dòng)干預(yù)：分析學(xué)期周期規(guī)律，建議壓縮暑期備貨量，增加開(kāi)學(xué)季新品組合。三個(gè)月后該店資金周轉(zhuǎn)效率提升35%，
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了“烤硬”“香淡”等難題?！啊Ｏ阍鋈帷に嚨木柙谟谧プ×藷熑~內(nèi)在物質(zhì)轉(zhuǎn)化與外在形態(tài)變化的平衡規(guī)律。過(guò)去‘干得快、轉(zhuǎn)得急’的粗暴烘烤，本質(zhì)是犧牲品質(zhì)換取效率，導(dǎo)致煙葉僵硬
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;實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管和精準(zhǔn)打擊。同時(shí)，加強(qiáng)與公安等部門(mén)的協(xié)作配合，拓寬情報(bào)線索來(lái)源渠道，提高案件偵破效率。二是加強(qiáng)異常客戶清理。縣級(jí)煙草專賣(mài)局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)異常客戶的清理
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;形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。明確各監(jiān)督主體的職責(zé)和權(quán)限，避免監(jiān)督空白和重復(fù)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。制定詳細(xì)的監(jiān)督職責(zé)清單，使各部門(mén)清楚自己的監(jiān)督任務(wù)和范圍
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，為電子煙監(jiān)管設(shè)置了框架。不過(guò)，這些監(jiān)管細(xì)則是否科學(xué)有效，執(zhí)行起來(lái)有何難度，各監(jiān)管部門(mén)跨部門(mén)協(xié)作效率如何，需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。在這
