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“高壓線，誰(shuí)觸摸就要受到處罰，保持制度的威懾力，努力營(yíng)造按程序操作、按制度辦事、按制度管人的良好氛圍。三是要在“帶”上做表率。要把好自己的門(mén)，管好自己
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得到的地方，切忌一到貨就簡(jiǎn)單的堆放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；另一方面，要對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)的地方及時(shí)上鎖，鎖具等不能交給不可靠的人進(jìn)行操作。另外，隨著
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，規(guī)范操作，做到公平、公正、公開(kāi)，辦理一批公示一批，接受群眾監(jiān)督。
二是商戶入網(wǎng)培訓(xùn)。對(duì)新入網(wǎng)商戶進(jìn)行《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)
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，有因貨款打給遲遲收不到貨源的風(fēng)險(xiǎn)；有因高價(jià)進(jìn)購(gòu)劣質(zhì)貨源的風(fēng)險(xiǎn)；有因盲目進(jìn)貨導(dǎo)致貨源積壓帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)；有因操作失誤誤將錢(qián)款打給無(wú)關(guān)人的資金
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，努力消除短板，注重清潔生產(chǎn)水平的整體提升。進(jìn)一步提高對(duì)執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和配套措施，將能源消耗、原
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;提辦法空洞無(wú)物、缺乏操作性。不求實(shí)效，只以材料多少看功績(jī)，造成的結(jié)果是穿靴戴帽、千篇一律的公文滿天飛，一篇十幾頁(yè)的材料真正的實(shí)質(zhì)內(nèi)容恐怕連一半都不到。不求
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員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利與義務(wù)，為員工提供符合法律法規(guī)要求的軟硬件環(huán)境，制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，向員工提供滿足要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)教育
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商品銷售信息化的必然之路。我們不能再眷戀熟悉的、過(guò)時(shí)的操作，也不能停留在客戶有求于己的高高在上，更不能得過(guò)且過(guò)、埋怨憤恨。思想認(rèn)識(shí)是臉面，一日不洗則塵滿灰鋪
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、“7S”管理以及安全管理等工作要求。車間每位員工必須熟知熟記這些要求，并在生產(chǎn)中嚴(yán)格按要求進(jìn)行操作，否則車間就會(huì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大型電子顯示屏中予以曝光。
管理上的細(xì)節(jié)
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現(xiàn)狀，吸煙的處罰如何分級(jí)分檔，誰(shuí)來(lái)罰，怎么罰等一系列的實(shí)際操作性仍然有待商榷。同時(shí)，僅僅依靠強(qiáng)制性的措施禁煙仍然難以從根本上消除公共場(chǎng)所吸煙的現(xiàn)象
