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;然而顧客的需要還是很穩(wěn)定的，農(nóng)忙和抽煙的放松兩者是成正比例關(guān)系的，該買的自然還會(huì)來買，不該買的也不會(huì)來，所以我做
什么努力都是徒勞的?？墒?/div>
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的，如果你把顧客當(dāng)外人，顧客也很難把你當(dāng)自己人，如果你把顧客事當(dāng)成自己事，顧客有什么事情，當(dāng)然也會(huì)想到你。人抬人高，人貶人
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保護(hù)性，從而造成現(xiàn)在社會(huì)上、人情往來間的相互“設(shè)防”、“世態(tài)炎涼”和淡漠薄情。因而，對(duì)失信者說“不”不是偶然的小題大做，更不是什么“刁民”“另類”所為
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銷量一直比較高，這是什么原因呢？這與他的創(chuàng)新陳列是分不開的。別人家的香煙基本上都是在一個(gè)很小的位置，而且樣數(shù)也不多?？墒?#xff0c;張老板卻能夠與眾不同
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了他，為什么要得罪他呢？有很多人由于要賬結(jié)果反目為仇的或者大打出手的，這樣的例子非常多。我的做法是先提醒，這樣是對(duì)顧客的尊重。此外要賬也得瞅準(zhǔn)
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，看似波瀾不驚。和其它千千萬萬個(gè)零售戶相比，孫云萍似乎并沒有什么特別之處，但是就是這位看似平凡的零售戶，其實(shí)把零售卻做得風(fēng)生水起。她以耐心細(xì)致的行動(dòng)、誠(chéng)實(shí)
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什么價(jià)格銷售卷煙。了解到客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題，客戶經(jīng)理則可以有的放矢，做好針對(duì)性的解釋。
三是對(duì)于零售戶關(guān)注的卷煙銷售量是否會(huì)下降的問題，客戶經(jīng)理可以根據(jù)不同
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以下這些方面開展工作---
舉措一：把塑料袋掛在店門口
有人會(huì)講，把塑料袋掛在店門上能起到什么作用啊？可別小看，用處大著了。我們零售客戶在
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做得順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;你經(jīng)營(yíng)的秘訣是什么？”面對(duì)筆者的詢問，王紅忠顯得有些靦腆，他笑著回答：“開店不走‘尋常路’，生意才能夠
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沒有什么臨期商品的概念，因此對(duì)店里的臨期商品也沒有給予認(rèn)真對(duì)待和重視。就因?yàn)檫@樣，我吃了一個(gè)不大不小的虧，從此讓我認(rèn)識(shí)了臨期商品，開始重新審視
