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和更深入的了解。這樣,有助于客戶經(jīng)理在把握卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,制定和實(shí)施更具實(shí)效性的卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施和辦法,確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)任務(wù)能夠落實(shí)到位
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,也在一定程度上影響了其積極主動(dòng)性的發(fā)揮。愚以為,這是由于沒(méi)有建立其現(xiàn)對(duì)完善的崗位交流機(jī)制或者雖然有制度但落實(shí)不夠到位所致。
二、幾點(diǎn)對(duì)策和建議
鑒于以上問(wèn)題和分析
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,我會(huì)對(duì)待客戶一視同仁。每個(gè)星期公司的新政策我會(huì)全部宣傳到位,而不是在拜訪客戶的時(shí)候,走馬觀花,選擇其中的部分客戶宣傳。更不會(huì)有政策走訪客戶的時(shí)候
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;三是采收時(shí)成熟度標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位或不執(zhí)行;四是鮮煙在編竿時(shí)沒(méi)有進(jìn)行分類;五是在烘烤過(guò)程中變黃、定色各階段溫濕度和變黃時(shí)間把握不到位,出現(xiàn)青筋
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,使得客戶經(jīng)理無(wú)法高質(zhì)量、高水平的落實(shí)卷煙營(yíng)銷服務(wù)任務(wù),嚴(yán)重影響和制約了卷煙營(yíng)銷服務(wù)預(yù)期效果的取得和實(shí)現(xiàn)。
2、客戶經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)技能運(yùn)用不到位,缺少
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進(jìn)行配送耐用性測(cè)試,并與設(shè)備研發(fā)廠家緊密溝通,目前正在調(diào)試和試運(yùn)行,預(yù)計(jì)五月下旬,隨著批量的周轉(zhuǎn)箱采購(gòu)到位,可投入一條分揀線的正式
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;提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與加強(qiáng)外部打擊的關(guān)系 專賣管理仍然存在內(nèi)管、外打“一手軟、一手硬”的問(wèn)題,對(duì)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理不夠到位,內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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鍵安裝到位,再將隔套和膠木齒輪對(duì)著軸上鍵的方向套上,再把軸裝入已事先安裝好的629軸承的內(nèi)圈里,才能安裝到位。十分不便。
因此想到把軸上的零件全部去掉
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面積也不平衡,多的有50余戶種植,少的僅有1戶種植。
三是常規(guī)的技術(shù)措施落實(shí)不到位。冬耕起壟和地膜覆蓋對(duì)旱作煙田保水保墑和防治病蟲害有明顯的效果,這兩項(xiàng)工作
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擴(kuò)張,而是‘控’字為先,突出質(zhì)量,積極給相關(guān)政府部門和廣大煙農(nóng)做工作。”
為了確保計(jì)劃落實(shí)到位,皖南煙葉公司在移栽前依據(jù)起壟面積,