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慮實際，言之無物、空洞乏味、套話連篇，讓執(zhí)行者無所適從。可以想象如此文件、如此標(biāo)準(zhǔn)、如此制度規(guī)定在執(zhí)行中能不打折扣嗎？能達(dá)到策劃之初的用意和目的嗎？
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缺乏主動性，缺乏主動推進(jìn)的精神；四是存在把內(nèi)控建設(shè)簡單地理解成重新制定規(guī)章制度，進(jìn)行制度梳理的目的是對現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，而不是全過程的流程診斷
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;更有針對性地進(jìn)行市場監(jiān)管。這種方式一改過去按照固定線路和頻率盲目走市場的“眉毛胡子一把抓“在的傳統(tǒng)做法，提高了效率，達(dá)到了保護(hù)合法經(jīng)營、打擊違法經(jīng)營、維護(hù)市場秩序的目的。形成
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，我回老家探望母親的次數(shù)也是可數(shù)的，母親理解我，并不怪我。我唯一能做的就是經(jīng)常給母親寄錢，起初是一月一次，目的是讓母親心里感到溫暖一些。后來
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氣，從而達(dá)到卷煙銷售上量的目的。
客戶經(jīng)理：陳峰
支招：要調(diào)整好銷售結(jié)構(gòu)
五、六月份，天氣漸熱，在端午節(jié)之前，都屬于
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措施，必須予以重點治理，才能達(dá)到嚴(yán)格規(guī)范的目的。經(jīng)過多年治理，卷煙非法流通現(xiàn)象已銷聲匿跡，但卷煙非法流通存在著巨大利潤，隱蔽的卷煙
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，達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。當(dāng)然，客戶經(jīng)理要重點做好這類場所的走訪和回訪工作，傳授銷售經(jīng)驗，指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營。
另外，還有一個細(xì)支煙
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生長會受抑制。③第一次剪葉后：用灑水壺噴灑營養(yǎng)液和水分，噴施的水分相應(yīng)減少，目的是促進(jìn)煙苗根系生長，形成發(fā)達(dá)根系。④成苗期：減少
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客戶要快速地做好應(yīng)季商品的上架工作，讓應(yīng)季商品來唱“主角”，達(dá)到資源最大化利用，把市場最大化做活的目的。“五一節(jié)”過后，隨著氣溫的逐日升高
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的正確方向。眾所周知，企業(yè)文化既像旗幟一樣，統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)改革發(fā)展的方向和戰(zhàn)略。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)提高企業(yè)綜合管理素質(zhì)這一目的，必須要更加
