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“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，是指上煙集團“中華”+“紅雙喜、中南海、熊貓”為核心的品牌集群式發(fā)展。按照上煙集團的規(guī)劃，“百萬千億”工程將進一步鞏固中華品牌高檔卷煙第一品
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煙包陳列位置。
B、柜臺陳列
將七匹狼（通仙、通泰）擺在柜臺第2、3排的中間位置，擴大陳列包數(shù)，可做橫向、縱向或品字型陳列，
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）”又是迄今為止“紅雙喜”品牌里最高檔次的規(guī)格，不但工業(yè)對該品寄予厚望，希望在中高端市場有較好的表現(xiàn)，進一步夯實上海集草集團有限責任公司在“532
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;提高監(jiān)管效果。注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪行為。
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，這一點對于品牌培育本身也是極其危險的。世界第一品牌可口可樂在侵占他國市場時，其利器就是因為它是代表的美國文化，正是因為文化的積淀，形成了品牌在
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企業(yè)制定的2015年品牌發(fā)展目標銷量規(guī)模為2009年水平的2倍以上，“黃金葉”為10倍以上， “貴煙”為9倍以上。如此“宏大”的發(fā)展目標絕非憑企業(yè)一己之力就能順利實現(xiàn)
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煙草行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“消費者購物最佳優(yōu)質(zhì)品”、“上?？萍季G色龍虎榜產(chǎn)品（低焦油）”、“上海馳名商標”、“上海名牌產(chǎn)品”、“上海市級精產(chǎn)品（低焦油）
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宣傳要少得多。因此，在“雙低”品牌投放市場之前，可以在零售終端進行資料宣傳和煙模展示，開展卷煙品吸等活動來進行宣傳，吸引目標消費者的注意力。由于
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;”、“南京（炫赫門）”等產(chǎn)品以外，“南京”品牌也正在對“一品梅”、“紅杉樹”等品牌的二類煙產(chǎn)品進行整合，增強“南京”品牌在零售價15元/包價位段
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;黨組的委托，帶著州局（公司）黨組為災(zāi)區(qū)零售戶組織的慰問品，再次趕赴盈江災(zāi)區(qū)，看望慰問受災(zāi)的卷煙零售戶和全體干部職工。
在州公司
